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阿米巴经营

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声音（45）评价（0）

正序 | 倒序

销售部门，制造部门都是利润中心
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毛振可FM 2022年1月25日 12:16
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毛振可FM 2022年1月26日 15:39
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毛振可FM 2022年1月27日 13:49
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毛振可FM 2022年1月28日 15:53
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毛振可FM 2022年1月29日 12:52
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毛振可FM 2022年1月30日 11:04
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毛振可FM 2022年1月31日 14:48
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毛振可FM 2022年2月1日 16:38
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毛振可FM 2022年2月2日 17:32
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毛振可FM 2022年2月3日 07:39
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毛振可FM 2022年2月4日 17:22
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毛振可FM 2022年2月5日 07:35
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毛振可FM 2022年2月6日 09:58
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毛振可FM 2022年2月7日 13:28
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毛振可FM 2022年2月10日 13:35
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毛振可FM 2022年2月11日 07:48
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毛振可FM 2022年2月12日 12:58
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毛振可FM 2022年2月13日 12:49
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毛振可FM 2022年2月14日 07:46
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毛振可FM 2022年2月15日 12:38
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毛振可FM 2022年2月16日 13:49
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不撒谎，不骗人，要正直
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哲学要在经营中具体活用
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要把有实力的人提拔为组织的领导者
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绩效主义和人的心理
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做成他人无法模仿的事业
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首先有职能，然后依据职能构建组织
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打造每个人都具备使命感的组织
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细分组织的3个条件
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要让经营者看清经营实态
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选拔年轻人才当阿米巴长，培养他们
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划分组织，拓展事业
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现在就能战斗
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因为组织的自由度很高，所以经营理念特别重要
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支撑阿米巴经营的经营管理部门
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正确，迅速的反馈经营信息
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正确，迅速地反馈进行信息
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正确管理公司资产
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贯彻销售最大化，费用最小化的原则
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现场可以活动的管理会计手法
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从核算表看出阿米巴的实相
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凝聚所有阿米巴，所有员工的力量
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阿米巴中的核算管理
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用金额表示目标和成果
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