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2022咨询管理-精讲班-王子健

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2022咨询管理-精讲班-王子健

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2022咨询管理-精讲班-王子健

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正序 | 倒序

02、第一章第二节工程项目周期
40
2年前
03、第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理1
46
2年前
04、第一章第三节工程项目管理的含义及项目主要参与方对项目的管理2
21
2年前
06、第一章第四节工程项目管理模式1
41
2年前
07、第一章第四节工程项目管理模式2
37
2年前
08、第一章第五节政府对工程咨询单位和从业人员的管理
52
2年前
09、第二章第一节项目团队建设1
19
2年前
10、第二章第一节项目团队建设2
32
2年前
11、第二章第二节组织计划
32
2年前
12、第二章第三节项目管理组织结构的确定
30
2年前
13、第二章第四节项目管理组织结构的基本形式
47
2年前
14、第三章第一节概述
53
2年前
15、第三章第二节工程项目施工招标投标1
52
2年前
16、第三章第二节工程项目施工招标投标2
28
2年前
17、第三章第二节工程项目施工招标投标3
34
2年前
18、第三章第三节工程项目货物招标投标
48
2年前
19、第三章第四节工程咨询服务招标投标
40
2年前
20、第三章第五节电子招标投标-第六节政府采购
59
2年前
21、第四章第一节概述
49
2年前
22、第四章第二节工程项目施工合同管理1
46
2年前
23、第四章第二节工程项目施工合同管理2
42
2年前
24、第四章第二节工程项目施工合同管理3
49
2年前
25、第四章第三节工程项目货物采购合同管理
54
2年前
26、第四章第四节工程项目咨询服务合同管理-第五节FIDIC合同范本
31
2年前
28、第五章第三节工程项目进度计划制定
49
2年前
29、第五章第四节工程项目进度控制
32
2年前
30、第六章第一节工程项目总投资组成与计算1
43
2年前
31、第六章第一节工程项目总投资组成与计算2
30
2年前
32、第六章第二节工程项目设计阶段投资控制-第三节工程项目招标阶段投资控制
37
2年前
33、第六章第四节工程项目施工阶段投资控制
52
2年前
34、第七章第一节概述-第三节工程项目准备阶段的质量管理
27
2年前
35、第七章第四节工程项目实施阶段的质量管理-第六节质量管理的工具与方法
38
2年前
36、第八章第一节概述-第四节职业健康安全与环境管理体系
58
2年前

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简介：道可顿悟，业需渐行！多读书，常思考，持证上岸，奥利给！

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