曾仕强论管理之道

1、最后决定权应该交给老板。2、采取无为的执行过程，才能大有为。3、在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。4、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。5、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。6、要请别人帮忙，就要站在对方的立场来考虑问题。7、先求忠诚再求能力，更加安全。
8、部属工作做不好怎么办：指派工作，是上司能力的考验要慎重。适当指派工作，还要加以合理的辅导。部属做不好，要看是不能，还是不为。不能比较好办，找人教他或接受训练。不为要看是不敢、不肯、还是不多做。依照不同状况，做不一样的辅助指导。