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CPA教材阅读战略

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正序 | 倒序

第一章第一节基本概念
19
2年前
第一章第二节战略管理1
12
2年前
第一章第二节2战略创新管理
19
2年前
第一章第二节3战略管理中的权力与利益相关者
8
2年前
第二章战略分析第一节企业外部环境分析（PEST&生命周期）
31
2年前
第二章第一节2外部产业环境分析（产业五种竞争力）
30
2年前
第二章第一节3外部产业环境分析（成功关键因素）
21
2年前
第二章第一节4外部竞争环境分析（竞争对手分析）
18
2年前
第二章第一节5外部竞争环境分析（产业内的战略群组）
18
2年前
第二章第二节企业内部环境分析（资源与能力分析1）
16
2年前
第二章第二节2资源与能力分析（钻石模型）
16
2年前
第二章第二节3价值链分析
14
2年前
第二章第二节4业务组合分析（波士顿矩阵通用矩阵）
21
2年前
第二章第三节 SWOT分析
18
2年前
第三章战略选择第一节总体战略（发展）
21
2年前
第三章第一节总体战略2（稳定收缩）
19
2年前
第三章第一节3发展战略的主要途径（外部发展并购）
21
2年前
第三章第一节4发展战略的主要途径（内部发展新建）
44
2年前
第三章第一节5发展战略的主要途径（战略联盟）
31
2年前
第三章第二节业务单位战略1基本竞争战略（成本领先）
28
2年前
第三章第二节2基本竞争战略（差异化）
39
2年前
第三章第二节3基本竞争战略（集中化）
44
2年前
第三章第二节4基本竞争战略（综合分析-战略钟）
59
2年前
第三章第二节5中小企业竞争战略（零散产业）
37
2年前
第三章第二节6中小企业竞争战略（新兴产业）
26
2年前
第三章第二节7蓝海战略
24
2年前
第三章第三节职能战略（市场营销1）
45
1年前
第三章第三节市场营销2
51
1年前
第三章第三节（市场营销3）
53
1年前
第三章第三节职能战略（研究与开发）
45
1年前
第三章第三节（生产运营）
54
1年前
第三章第三节采购
25
1年前
第三章第三节（人力资源）
19
1年前
第三章第三节（财务战略1）
39
1年前
第三章第三节财务2
18
1年前
第三章第四节国际化经营1
39
1年前
第三章第四节2 全球价值链中的企业国际化经营
40
1年前
第三章第四节（国际化经营的战略类型）
29
1年前
第三章第四节（新兴市场的企业战略）
37
1年前
第四章战略实施第一节公司战略与组织结构1
27
1年前
第四章第一节（横向分工结构1）
30
1年前
第四章第一节（横向分工2）
26
1年前
第四章第一节（横向分工3）
28
1年前
第四章第一节（企业战略与组织结构）
20
1年前
第四章第二节公司战略与企业文化
42
1年前
第四章第三节我战略控制1
24
1年前
第四章第三节2（平衡计分卡）
18
1年前
第四章第四节公司战略与数字化技术1
22
1年前
第四章第四节2数字化对公司战略的影响
34
1年前
第第四章第四节3 数字化战略
39
1年前
第五章公司治理第一节概述1
32
1年前
第五章第一节2（公司治理理论与战略管理）
28
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第五章第二节三大治理问题1（内部人控制）
27
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第五章第二节2（隧道挖掘其他利益相关者问题）
37
1年前

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简介：看似不起波澜的日复一日，会突然发现在某一天让你看到坚持的意义。

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