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完17人力资源管理概论（第5版）董克用主编

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完17人力资源管理概论（第5版）董克用主编

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正序 | 倒序

第1章人力资源与人力资源管理概述第1节人力资源概述(1~12
102
1年前
第1章第2节人力资源管理概述（13～30页）
73
1年前
第1章第3节战略性人力资源管理（30～41页）
47
1年前
第6章第2节招募的渠道与方法（181～187页）
74
1年前
第6章第3节员工甄选（187～204页）
53
1年前
第8章培训与开发案例-广汽传祺:锻造职业传祺人242~244
59
1年前
第8章第1节培训与开发概述（244～251页）
58
1年前
第8章第2节培训与开发工作的具体实施（251～264页）
46
1年前
第8章第3节培训与开发的主要方法（264～273页）
49
1年前
第9章绩效管理第1节绩效管理概述（274～281页）
36
1年前
第9章第2节绩效计划（281～294页）
51
1年前
第9章第3节绩效监控（295～298页）
32
1年前
第9章第4节绩效考核（298～308页）
64
1年前
第9章第5节绩效反馈（309～318页）
40
1年前
第10章薪酬管理第1节薪酬管理概述（319～331页）
69
1年前
第10章薪酬管理第2节基本薪酬（331～342页）
60
1年前
第10章第3节可变薪酬（343～347页）
60
1年前
第10章第4节福利（347～357页）
28
1年前
第11章员工关系管理第1节员工关系概述（358～363页）
55
1年前
第11章第2节劳动关系（363～371页）
45
1年前
第11章第3节劳动保护（371～383页）
33
1年前
第7章职业生涯规划与管理第1节概述（212～218页）
93
1年前
第7章第2节职业生涯规划与管理的基本理论（218～227页
57
1年前
第7章第3节职业生涯规划（227～231页）
60
1年前
第7章第4节职业生涯管理（231～241页）
43
1年前
第6章本章小结+案例分析（204～211页）
44
1年前
第2章人力资源管理的理论基础第1节人性假设理论（42～47页
25
1年前
第2章第2节激励理论（047～58页）
63
1年前
第2章第3节人力资源管理的环境（58～68页）
52
1年前
第3章人力资源管理的组织基础第1节组织文化（69～78页）
24
1年前
第3章第2节组织结构（78～85页）
45
1年前
第3章第3节人力资源管理者和人力资源管理部门（85～105页
29
1年前
第4章职位分析与胜任素质模型第1节职位分析概述106～110
63
1年前
第4章第2节职位分析的具体实施（111～125页）
51
1年前
第4章第3节职位说明书的编写（125～132页）
45
1年前
第4章第4节胜任素质模型（132～148页）
39
1年前
第5章人力资源规划第1节人力资源规划概述（149～155页
63
1年前
第5章第2节人力资源需求、供给的预测和平衡（156～170页
80
1年前
第6章员工招聘第1节员工招聘概述（171～181页）
91
1年前

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