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每个人的商学院

2051

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正序 | 倒序

每个人的商学院—基础管理
14
1年前
平衡艺术管理没有完美的决定
10
1年前
每个人的商学院管理进阶第一章选人第一节知人善用
41
1年前
第二节变招为抢
52
1年前
第三节社会招聘
41
1年前
第四节校园招聘
31
1年前
第五节猎头寻聘
22
1年前
第六节接班人计划
41
1年前
第七节套娃现象
17
1年前
第八节态度决定一切
35
1年前
第九节拒绝面霸
27
1年前
第十节面试公关
36
1年前
第二章育人第一节蘑菇定律
41
1年前
第二节师徒制
32
1年前
第三节情境管理
47
1年前
第四节鲇鱼效应
43
1年前
第五节本尼斯定理
49
1年前
第六节魔鬼训练营
30
1年前
第七节高潜力员工
42
1年前
第八节周五讲坛
36
1年前
第九节轮岗计划
44
1年前
知人善用第三章用人第一节不值得定律
45
1年前
第二节懒蚂蚁效应
34
1年前
第三节热炉法则
28
1年前
第四节拜伦法则
42
1年前
第五节波特定律
45
1年前
第四章留人第一节员工流失率
22
1年前
第二节职业生涯
47
1年前
第三节酒与污水定律
18
1年前
第四节离职面试
48
1年前
第五节前员工俱乐部
33
1年前
第五章组织能力第一节经验流程化
43
1年前
第二节流程工具化
32
1年前
第三节知识管理
44
1年前
第四节数据挖掘
21
1年前
第二部分治理第六章设计系统组织和团队第一节责权利心法
47
1年前
第二节手表定律
42
1年前
第三节设计系统
18
1年前
第四节分权机制
38
1年前
第五节集权与分权
17
1年前
第六节组织模式
29
1年前
第七节阿米巴模式
28
1年前
第七章各组织模式第一节矩阵型组织
18
1年前
第二节战斗型组织
32
1年前
第三节游戏性组织
20
1年前
第四节海星型组织
20
1年前
第八章治理结构第一节九条生命线
30
1年前
第二节公司控制权
46
1年前
第三节散伙协议
36
1年前
第四节治理结构
43
1年前
第九章合伙人制度第一节业务合伙人
53
1年前
第二节事业合伙人
30
1年前
第三节投资合伙人
33
1年前
第四节运营合伙人
45
1年前
第十章创业转型期的管理第一节企业生命周期
51
1年前
第二节管理阶段
38
1年前
第三节三个共同体
27
1年前
第四节创业管理
15
1年前
最后一节永续经营
45
1年前

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