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小公司做强的决策之道

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小公司做强的决策之道

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决策失误是公司最大的损失

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正序 | 倒序

1.必须老老抓住决策权
37
1年前
2.管理者要善于决策
23
1年前
3.了解科学决策的步骤
27
1年前
4.明确决策目标
42
1年前
5.克服决策时的偏见
31
1年前
6.以长期盈利为方向
36
1年前
7.管理者要果断决策
47
1年前
8.提升直觉决策的能力
50
1年前
9.引导员工参与决策
19
1年前
（1）重视员工的意见
35
1年前
（2）主动听取员工的意见
40
1年前
8.融合其他人的智慧
29
1年前
9.不要轻易出让决策权
32
1年前
10.决策过程需要避免的情况
29
1年前
11.决策过程中的沟通艺术
42
1年前
12决策要体现最优化
17
1年前

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