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4倍速团队高速经营方法论
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4倍速团队高速经营方法论
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24
1年前
序1
19
1年前
序2
26
1年前
第一章:团队领导者必须有快速增长思维—“管理投资技巧”
30
1年前
第一章:团队领导者必须有快速增长思维—“工作分担技巧”
28
1年前
第二章:准备工作之统一全员目标—“五个价值观渗透技巧”
20
1年前
第二章:准备工作之统一全体成员目标—“与团队成员约定目标”
38
1年前
第三章:该如何设置目标—“设置200%的目标技巧”
37
1年前
第三章:如何设置目标—“目标分解技巧”
21
1年前
第三章:如何设置目标—“神奇提问法”
27
1年前
第四章:怎样彻底执行—“电话助跑技巧”
18
1年前
第四章:怎样彻底执行—“俯瞰推进法”
36
1年前
第五章:如何分析和检查—“一周召开一次团队会议的技巧”de
28
1年前
第五章:如何分析和检查—“业务的断舍离技巧”
28
1年前
第六章:如何具体行动—“一举两得的构思技巧”
21
1年前
第六章:如何具体行动—“技术诀窍共享法”
42
1年前
第六章:如何具体行动—“快速发布和捕捉技巧”
46
1年前
第七章:提高成员自主参与度—“充分利用人事评估的技巧”
22
1年前
结语:为什么现在要追求“快速经营”呢
16
1年前
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