中小企业战略布局顶层设计 CEO商学《操盘六》

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乾卦六个爻位 部分简介

乾卦:卦辞是~元亨利贞

1初九、潜龙勿用

(时机不成熟,估计能力还不足的时候,暗中积蓄自己的力量)

2九二、见龙在田、利见大人

(经历了潜藏积蓄,要抓住时机,才能够崭露头角)

3九三、终日乾乾,夕惕若历无咎

(这个时候提高自己的警惕,千万不要因为一点点小成绩得意自满,此时应埋头苦干,时时刻刻检讨,反省自己的言行)

4九四、或跃在渊,无咎

(抓住机遇,在努力和拼搏中,将自己的人生和事业推向最高处)

5九五、飞龙在天,利见大人

(事业巅峰即将来临,人生的指针,正处在大展宏图的好时机上,准备一飞冲天)

6上九、亢龙有悔

(身居高位后,要懂得知进退,才能够保身保富贵,方能善终)

海鹰老师18127812883《希望能够帮到你》


用九、(群龙无首)吉(大吉大利)

很多人认为群龙无首是一个负面的,一个团体没有一个领导,乱七八糟才叫做群龙无首。

任正非的CEO是轮流制,你6个月换一次,为什么要这么做:流水不腐,户枢不蠹

所谓的群龙无首:

其实背后的核心是:人生在不同的阶段,要做出不同的调整,所以说人生就是阶段性的调整。

经营企业:利可共而不可独、谋可寡而不可众

独利则败、众谋则泄、所以经营企业的学问、看似是能力、其实是智慧看

似是方法、其实是心法,到最后比的就是老版的修为和哲学的境界,所以当达到一定程度,中小企业家都会成为哲学家。

他人即地狱,千万不要在乎别人对你的评价和看法,当一个人在乎他人的评价和看法,就代表把自己丢进了地狱,所以要学会在众人的口水里学会游泳,做最好的自己,因为在这个世界上,除了你自己以外,没有几个人真正的在乎你。

用心思考:

你是愿意成为别人眼里最好的自己,

还是愿意成为自己心里最好的自己。

信托分两种

第1种可撤销信托

第2种不可撤销信托。

做信托有四方面人员:

委托人、受托人、受益人、监管人

关于公司的治理:

公司治理分成三会一层:

股东会、董事会、监事会、高管层

总经理手上拥有人事权、财务权、运营管理权。

(公司治理和国家治理,背后的底层逻辑是一样的)

全国人大会议怎么开,股东会议就怎么开。

老板要学会公司的治理

总经理要学会公司的管理

公司治理是:思想战略决策的角度(循序渐进)

公司管理是:执行和战术的角度

国家有监察委

公司有监事会

股东会,董事会,监事会和高管层,他们之间的关系是什么?

股东会:51%相对控制权,67%绝对控制权

董事会:按照人头,一人一票表决

(控制董事会比股东会更加重要)

监事会:有权检查财务,股东不仅不能拒绝,还有权聘请第三方审计机构对公司进行审计,监事有权对董高进行监督,监事有权罢免董事长,有权提起诉讼起诉他,所以当咱们中小企业家在投资别人公司的时候,一定要想尽办法争取一个监事席位,哪怕放弃董事会席位,也要争取监事席位。

股东在公司没有人事权,财务权,运营管理权。

(当年宝万之争,争的就是董事会的席位。)

如果公司有三个董事会席位,老板至少要占两个,必须在公司的章程里写到,董事有三个席位,其中股东A(老板)享有两名提名权。

(提名权永远比选举权更加重要)

公司重大事项总共有七个:

第1个增资、第2个减资、第3个分立、第4个合并、第5个解散、第6个变更公司形式、第7个修改公司章程

(其中常用的三个板块:第1个增资扩股、第2个修改公司章程、第3个选举董事)

如果咱们老板持有51%的话,把常用的三个板块,跟其他股东合伙人签订一致行动人协议,这三件事情保持一致就可以。

当咱们投资其他公司,公司持续盈利不给咱们分红,应该如何规避风险?

提前在公司章程里约定:公司每年净利润不能低于60%进行分红,如果公司把钱分掉了,没钱怎么办?记住不是以投资的方式,而是以借的方式。

(如果年底不分60%分红,要承担什么责任必须写清楚)

(一定要在公司章程里写上分红权,不然你投资的公司连续几年不给你分红,人家也是合法的)

国家法律分为禁止性条款和处罚性条款

例如:禁止抽烟(叫做禁止性条款)

例如:禁止抽烟,如抽烟罚款500(叫做处罚性条款)

中小企业老板在落实合伙人的时候,一定要把合伙人装到有限合伙企业担任LP,咱们担任GP,不要让股东和合伙人直接用身份证持有公司的股权。

中小企业公司治理分成7个阶段

第1个好的想法、第2个好的产品、第3个好的团队、

第4个好的制度、第5个好的战略、第6个好的决策、第7个好的文化。

这7个点决定公司到底是螺旋式上升还是螺旋式下降。

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