上传

创作中心

有声出版

客户端

以奋斗者为本华为公司人力资源管理纲要

>

以奋斗者为本华为公司人力资源管理纲要

630

声音（21）评价（0）

正序 | 倒序

以奋斗者为本目录华为公司人力资源管理纲要
35
7月前
华为工作法华为公司25年来核心工作方法，重磅披露！
16
7月前
围绕价值创造展开，人力资源管理什么是价值？活下去是企业的硬道理
21
7月前
价值创造的来源只有客户成功才有华为的成功
40
7月前
资本价值创造的文化支撑以奋斗者为本胜者举杯相庆，败者拼死相救狼性
23
7月前
价值创造的两个轮子，管理第一，技术第二以客户为中心和以技术为中心要“拧麻花”
43
7月前
摆脱对技术的依赖，对资本的依赖，对人才的依赖从必然王国到自由王国
39
7月前
价值评价的导向与原则责任结果导向
16
7月前
将专业化作为基轴，开发技术经营企业将专业做到极致，以高技术为基础开展经营
48
7月前
责任结果导向贡献导向突出重点抓主要矛盾原则，分级分类原则
20
7月前
价值评价的方法与标准
23
7月前
价值评价的误区
30
7月前
价值分配的指导方针
36
7月前
不让雷锋吃亏利出一孔保障企业的可持续发展
37
7月前
放权与加大监控力度是两个轮子都在并行的进行
49
2月前
赛马文化选拔干部要重实绩竞争择优
43
2月前
教精神教学方法论重于教知识
31
2月前
绩效是必要条件和分水岭，茶壶里的饺子我们是不承认的
19
2月前
干部要担负起公司文化和价值观的传承
27
2月前
对非物质激励有系统性的规划
19
2月前
重视人才而不迁就人才
15
2月前

专辑主播

简介：我是一位勇敢慈悲智慧的男人

TA的专辑