《职场领导力》
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1、领导力就是一个工具包，可习得、可复制、可传递。
2、明星企业家可欣赏却不可模仿，因为我们有太多的基础性功课没有做。
3、管理，就是通过别人完成任务，如果培养不了接班人，就不是合格的管理者。
4、初级领导抓执行，高级领导造氛围，中级领导两方面都要会一点。
5、适应互联网时代和年轻人的口味，构建游戏化的组织，设定明确的通关目标、清晰的游戏规则、及时的反馈系统和自愿的参与机制。
6、别用绩效考核代替员工沟通，别用金钱奖励代替表扬，金钱如果不能持续增加就会带来兴趣衰减，并让很多付出失去价值感。
7、表扬他，并告诉他原因，这点对教育孩子同样适用。
8、管理者总是忙碌就肯定有问题，成功的领导者应该用70％的时间做重要但不紧急的事情。
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