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掌握关键决策

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掌握关键决策

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正序 | 倒序

第一章阻碍有效决策的四大思维陷阱
48
28月前
第二章避免思维狭隘
38
27月前
犹豫不决时，先分析机会成本
32
26月前
犹豫不决时，先分析机会成本
41
26月前
消失选项测试：丢掉现有选项，你还能想出新的可能性吗？
41
24月前
第三章多目标追踪从不同角度，同时考虑多个选项
43
24月前
一个方案改6次和6个方案快速筛选
26
23月前
小心“虚假”选项：24种果酱反而不利于消费决策
34
22月前
预防心态和进取心态
46
21月前
第四章借助外脑：咨询解决过同样问题的人
46
20月前
从内部寻找：以往的成功经验
37
19月前
写下问题列表：同类决策以往会考虑的所有问题
18
18月前
类比法：科学家高效决策的秘密
34
17月前
把假设放到现实中检验第五章克服证实倾向
45
16月前
学会提问：探究性问题还是开放性问题
43
15月前
用假设法进行批判性思维
29
13月前
常用外部意见，避免信息失真
15
12月前
搜索基本比率，从数字中窥探决策线索
35
11月前
Genba：到特定的地方查证特定的信息
35
11月前
先尝试，再迭代，最后决定
34
9月前
能实验，就不要去猜测
20
8月前
在做出决策前，留出思考的距离
20
7月前
10-10-10法则
46
6月前
解释水平理论：离问题越远的人越能参透本质
20
4月前
小心认知偏见：曝光效应和损失厌恶
28
4月前
第九章尊重你的核心重点
44
4月前
人不是“理性机器”，尊重情绪，找到内在核心重点
42
2月前
精简次要事项，专注重要事项
16
2月前
第十章预防过度自信对结果进行最佳和最差预期
35
1月前
事前析误：假设决策失败，造成失败的原因可能是什么
41
10小时前

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简介：路漫漫其修远兮吾将上下而求索

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