当上部长，经历过多少无奈与绝望

2017.11.03 | NO.70

有这么一群人，从八月的线上招新，九月的线下招新，到部门的面试，他们一直在忙，他们担着整个部门的责任，比我们年长比我们资历深，也是我们没有血缘的家人。

他们不是别人，他们是部门最可爱的人——部长。

01.一日部长，一生部长

学校学生会最近要举行团歌比赛，各部门也在紧张的筹备着比赛歌曲，因为时间紧任务重，况且各部门也都挺重视这场比赛的，所以大家都在很认真的准备。

是个比赛，大家都想拿到好的名字，想象总是美好的，但有时候事与愿违。

“港霸，这次比赛我们能不能弃权，部门50人，练歌的时候就来了10个人。”

“港霸，部员们怎么回事，发消息也不回，开会也不来，一言不合就搞失踪。”

“港霸，我管不了他们了，一个个都是我的大哥大姐。”

“港霸，最近怎么有这么多人退部，当初说的好好的，最近这是怎么了？”

最近这是怎么了，也许是没有了当初的那种新鲜感，也许是对学生会的工作有了更加深入的了解，也许是自己太忙，没有时间来处理学生会的工作。

也许......只不过是自己给自己找个借口而已。

看到如此状态的你们，打也打不了，骂不骂不听，部长也很无奈，大家都是学生，除了是部长之外又有什么资格骂你们呢？ 我们只是很铁不成钢而已。

02.部门是大家的部门，部长是一个人的部长

我觉得每一位能坚持在自己岗位的人都是英雄。

去年这时候，部长也只是一名小干事，一年的时间，从干事变成了部长，第一次做部长，而你们也是第一次做干事，

变化的不仅仅是一个称谓，更多的是心理与体力的考验。

部长也会去想怎么留住那些小部员，会怕不知道怎么带好一个部门，会怕部门栽在自己手里。

总以为当上部长之后就不用干活，凡事都有小部员呢，后来才发现，想多了。

每次奔波各大活动现场的是你，每晚熬夜加班的是你，每天啰里啰唆提醒的依旧是你，部长难当，上有主席指派任务下面还有一堆急切需要你教的小部员们，分量重的紧急的任务还是需要部长亲自上场，看着轻松，实际很累人了。

不想偏心和冷落谁，但看着群里的消息一点点变少，发个消息都没有人回的时候着实难受，这又迫不得已逼着自己凭着感觉去安排任务，尽量让他们学到些有用的知识，但心理还是很抵触这种方式，更希望有人能主动起来。

就这样，部长成了每天在群里催大家完成任务的人，成了每天开会之前都要和副部长讨论很久开会要讲什么的人，成了要面对老师压力还要安抚部员情绪的人，成了在群里发消息没人回的人，也知道了曾经不回信息是多让人讨厌。

因为这是一份所热爱的事业，

所以要为此鞠躬尽瘁，为自己的部门发扬光大。

03.感谢那些因为情深而最终没有离开的人

其实，当部长是一件特别孤独的事情，曾经较好的同僚大多退出了组织，无论曾经关系多么亲密，去找他们帮忙都再难有开口的理由，剩下一个人支撑起整个部门。

如果现在的你是一名小部员，那就试着去收起自己的性子，试着好好去完成部长交代的任务，从部长的角度思考问题，不要抱怨也不要计较，你不是部长所以你体会不到部长的心酸与无奈。

不是每一份付出，你都可以看到，你永远不知道别人在背后到底付出了多少努力与心血。你知道他们改你的策划改到几点？你知道因为你们的工作没做好，他们被批评了几次吗？你知道他们一周要开几次会议吗？你知道他们为什么要熬夜写作业吗？你知道他们一天有多少时间时想着怎么把干事带好吗？

部长，并没有你想象中那般坚强，但是，因为有你们，所以选择坚持。

天冷了

干事们，部长主席们

都要记得保暖哦