跟项目经理不听老板话怎么办

项目经理不服从管理是非常严重的问题，必须迅速解决加以遏制，否则做迟陵会造成非常大的损失和一系列的遗留问题。解决方法也非常简单，用制度管人：
1、谈心解决思想问题。
2、警告让其认识问题纯戚的严重性。
3、收权做边缘化处理。对于已经造成不可逆转的问题要责令整改整顿以及停职处理。总之，把问题解决在萌芽状态，绝旦耐不可以任其发展后患无穷。