电话销售早课该怎么说？？ 急急急

不要说太多哦·，新上任的领导，员工多数对他都是有点敌意的···要深藏不漏，多观察，和他们打成一片，或者了解了单位的情况摸清了路子后，在发表自己的高见和团队整理措施什么的，不要一开始就树敌啦··嘿嘿~...

嘿嘿来！30分也算高分啊！ 8:30 点到自（士气展示）有个总教官在台上点名一部二部……（每个部门大概10个人）当点到自己部门时，部门所有人齐声喊“到”由一人出列开始报数。和部队那种差不多...

嘿嘿！30分也算高分啊！ 8:30 点到（士气展示）有个总教官在台上点名一部二部……（每个部门大概10个人）当点到自己部门时，部门所有人齐声喊“到”由一人出列开始报数。和部队那种差不...

早会对于一个销售团队来说相当重要，个人认为早会三点： 1、前一日工作总结汇报（因为我们销售公司是要结果的公司） 2、今日工作计划及完成时间（我们销售公司是要有目标和效率的地方） 3、团队口号...

1、朗诵公司企业文化 用激情、饱满、洪亮的声音一齐朗诵公司的企业文化内容。明确统一价值观，振奋精神激发斗志。 2、个人情况汇报 各成员逐一汇报昨天重点工作完成情况（只说结果，一件事一句话概...

你好楼主：你可以总结一下前一天公司的销售情况，并且把工作好的员工进行一下表扬，把不足的地方也提出来一下，但是不要针对个人。 你可以再把前一天看到得竞争对手的情况说一下，让销售员可以学习，在有就...

1、一起学习文章、书等，然后进行分享（每天一段）；或者让某人分享他的经验、体会或学到的某些知识、技能；或者有某人给大家讲一个故事（故事要和工作方法、心态激发等有关），之后大家谈感受、分享等。也可以...

其实很简单，就是以3P为框架，开始讲就好了，产品，价格、通路。再深入一点，就拓展到3C，COST(成本)、CUSTOMER(客户)，COMUNICATION(沟通)。 这是基础，然后再讲一些营销方式...

1、头一天发会议通知 2、将会议议题事先征集好，让与会人员都清楚 3、解决重点问题，非重要但需要花时间的议题另议 4、落实的问题要指派的人头，不能停留在口头 5、会议不要超过30分钟

1、若自己不做出一点样子，人家想拉你一把都不知你的手在哪里。 2、那些看似到不了的未来，都会成为你经历过的云淡风轻!早安! 3、别人拥有的，你不必羡慕，只要努力，你也会拥有。早安! 4、愿一个问...