时间管理的定义

时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标的过程。时间管理是有效地运用时间，降低变动性。

时间管理其实是在有效的时间里尽量做很多的事情，让自己的时间更有效率，事情更有意义。

我觉得时间管理包括时间和精力的管理，良好的精力是时间管理的动力，这样时间管理才能高效持久。

时间管理首先确定你的目标，你为什么做时间管理，你做时间管理为什么服务。确定你的目标，其实也就是找到对你价值最大的事情，按照优先级把事情的重要程度排序，先做最重要紧急的事情，有一个重要紧急模型，你可以参考下，据说那些大咖们基本上九点之前都会把重要的事情完成，这样一天就很有成就感，当然他们都是坚持早起的人。

确定了目标以后，你就要想怎么做时间管理了。第一要记录观察，看看每天自己的时间利用情况，自己把时间都花哪了。根据自己时间使用记录和任务的情况，合理安排时间任务。

每天总结。每一天对自己的时间使用情况分析，反馈哪些没做到哪些做到了，为什么没有做到，分析原因找出差距，改正。

其实是一个记录-分析-总结的过程和步骤。

记录要真实，一定要分析反馈，不断改善自己的时间管理，让时间管理更适合自己。

最后要保证睡眠，锻炼身体，让自己的精力有动力。

时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标的过程。
EMBA、MBA等主流商业管理教育均将时间管理能力作为一项对企业管理者的基本要求涵括在内。
时间管理是指通过事先规划和运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活以及有效运用，从而实现个人或组织的既定目标的过程。时间管理是有效地运用时间，降低变动性。
时间管理的目的：决定什么事该做，什么事不该做。时间管理最重要的功能：是透过事先的规划，作为一种提醒与指引。
人要有计划地使用时间。不会计划时间的人，等于计划失败。做事情要目标明确。目标要具体、具有可实现性。将要做的事情根据优先程度分先后顺序。80%的事情只需要20%的努力。而20%的事情是值得做的，应当享有优先权。要做到善于区分这20%的有价值的事情，根据价值大小，分配时间。

时间管理
一、时间管理的定义:作为一种特殊的资源，时间具有如下独特性
1、供给毫无弹性：时间的供给量是固定不变的，在任何情况下不会增加、也不会减少，每天都是24小时，无法开源。
2、无法蓄积：时间不象人力、财力、物力和技术可以被积蓄、储藏。不论愿不愿意，我们都必须消费时间，无法节流。
3、无法取代：任何一项活动都有赖于时间的堆砌，这就是说，时间是任何活动不可缺少的基本资源。可以说，世上任何一件事情都离不开“时间”。
4、无法失而复得：时间无法象失物一样失而复得。它一旦丧失，则会永远丧失。花费了金钱，尚可赚回，但倘若挥霍了时间，任何人都无力挽回，正所谓“一寸光阴一寸金，寸金难买寸光阴”。
二、时间管理的作用
1、如订立目标、妥善计划、分配时间、权衡轻重、权力下放
从而通过自我约束、持之以恒、事半功倍地取得个人重要的目标。
2、时间是最宝贵的财富。没有时间，计划再好，目标再高，能力再强，也是空的。
3、学习时间管理只是希望大家使用一个时间工具，在短时间内重新安排各项工作的重要性，改掉无效的工作习惯。
三、时间管理的理论
第一代理论着重利用便条与备忘录，在忙碌中调配时间与精力。
备忘录型时间管理的优点是：（1）重要的事情变化时应变力很强，顺应事实。（2）没有压力，或者压力比较小。备忘录型的管理便于追踪那些待办事项。其缺点是没有严整的组织架构，比较随意，所以往往会漏掉一些事情，忽略整体性的组织规划。
第二代理论强调日程表，反映出时间管理已注意到规划未来的重要。
这种时间管理模式的优点是：（1）追踪约会以及应该做的事情。（2）通过制定的目标和
规划完成的事情达成率比较高。缺点是：容易产生凡事都要安排的习惯，找不到思考的空间。
第三代理论强调优先顺序的观念（ABC分类时间管理法），依据轻重缓急设定短、中、长期目标，再逐日订定实现目标的计划，将有限的时间、精力加以分配，争取最高的效率。这种做法有它可取的地方。但过分强调效率，把时间崩得死死的，会产生反效果，使人失去增进感情、满足个人需要以及享受意外之喜的机会。
ABC分类时间管理法的优点是：重视目标、价值，注重优先，强调效率，为人们进行有效的时间管理做出了重要贡献。其缺点是：过分强调效率，把时间崩得死死的，常常产生