企业组织改革案例分析

组织文化是一个组织的个性，它是组织成员在认识和行为上的共同理解，贯穿于组织的全部活动，影响组织的全部工作，决定组织全体成员的精神面貌和整个组织的素质、行为和竞争力。从90年代后期至今，企业文化建设成为一种企业发展的潮流。究其原因，主要是文化管理成为全球企业管理的主要模式，而逐步从完善科学管理发展壮大起来的中国企业，其高层管理者也在寻找下一个新的平台，企业文化的建设和更新就随着世界优秀公司的成功范例落入中国企业家的眼中。这些年，中国的许多企业管理者对文化建设都非常重视，掀起了企业文化的热潮。本文的两个案例分别探讨的是企业文化从无到有的一个建设过程和对已有企业文化的改变过程。