绩效管理与绩效考核的区别和联系

相较于绩效考核，绩效管理的概念会更大一些，内涵更丰富。绩效考核仅是绩效管理过程中的一个环节，是其取得管理实效的重要保障。
绩效管理应是一个PDCA的完成过程，需包含以下关键环节：
1、绩效目标和行动计划的分解与制定
2、绩效实现过程的跟进与辅导
3、绩效目标和行动计划的调整
4、绩效实现效果的考核与评价
5、绩效改进措施总结与分析
6、新一轮绩效目标及行动计划的制定与分解
依此不断螺旋上升、往复开展，以不断改善提升被考核主体绩效表现和绩效产出。