如何进行企业目标管理？

根据101目标网大量的统计研究发现，更为实效实战的目标管理只需要做好三步：1.确定目标。这是最重要的第一步。企业根据企业发展的实际需要和未来所要达到的愿景而确立的发展方向或所要达到的预期效果。这一步之所以无比重要是因为“目标”是一切的源头也是结果，要发挥最大的团队生产力必须以“目标”作为导向。你的目标必须有详细的描述及明确的完成时间。2.执行方案，即企业为实现自己的目标而制定的完成该目标的一些步骤、部署和行动方案，你必须判断这些计划的重要性，哪些计划的完成对于目标的最终实现起着至关重要的作用，哪些计划的拖延是无关紧要的，这有助于你更好地合理分配你的资源；三，分配目标，检核计划。将大目标分解到各个部门，按期限检核完成效果。根据执行落实过程进行计划的调整。