怎样加强员工的自检意识

加强理念培训，让工作行为与自身利益挂钩，增加员工的危机感，有压力才会有动力

首先可以制定一个良品率指标,按此指标来定奖罚.适当即可,太低不起作用,太高(罚得太高员工有抵触情绪)实施效果差。对于每月良品率第一的员工,可在月末以质量特别奖再次奖励.对于每月良品率倒数第一的员工,则通报批评进行处罚或进行末位淘汰。还可以采用如出现质量问题，可让员工停工自行挑选的方法来作为惩处方法。这样员工为了能不耽误生产时间。会对质量作出一部分的提升有利。