绩效管理的范畴是什么？

您好~！
绩效管理,是企业各项经营管理活动的统称,它包括了人力、财务、生产、采购、销售等各个系统,企业所有的管理活动都属于绩效管理的范畴。

　　
　　绩效管理其实不是一个单一的行为和动作，它是一系列关于绩效的流程的串联，它是一个体系，它可以由绩效指标和绩效方案设定、开展（实施）绩效考核（即进行绩效评价）、进行绩效沟通（绩效面谈）、绩效考核结果的运用等环节构成，它是类似PDCA这样的一个闭环的过程。
　　做绩效管理，可以先了解一下绩效管理从初衷和目的是什么：
　　1、有的是为了筛选或过滤掉工作表现（业绩）差的人员，
　　2、有的是为了让员工从绩效考核指标（维度）中知道自己工作的关键点（KPI）是什么、工作努力的重点方向和目标在哪，
　　3、有的公司公司开展绩效考核是为了让员工通过考核知道什么样的行为是不能发生的，约束和禁止员工在工作中发生不当行为，
　　4、有的公司开展考核是为了让员工知道什么行为是会得到鼓励和支持的，可以多做的行为。
　　但最终绩效管理的目的，是为了让员工和企业的经营发展目标、方向保持一致性，从上到下有了共同努力的方向，并且激励员工更努力、有效达成目标的过程。