波特五力模型是什么？

波特认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量模型确定了竞争的五种主要来源，即供应商和购买者的讨价还价能力，潜在进入者的威胁...

波特的五力模型主要是 一、潜在竞争对手对进入的风险 二、产业内现有企业的竞争强度 三、购买者讨价还价的能力 四、供应商讨价还价的能力 五、产业替代性产品的相似度

波特的五力模型内容分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。

用于分析某行业内的竞争状况五种衡量指标，分别是：消费者讨价还价的能力、供应商讨价还价的能力、替代品的替代能力、潜在竞争者进入的能力、行业内竞争者现在的竞争能力。

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变形金刚吗？

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模型的模念mó。 一、模的拼音和释义： （1）模[mó] 1、法式，规范，标准。 2、仿效。 3、特指“模范”。 （2）模[mú] 1、人的长相或装束打扮的样子。 2、用压制或浇注的...

根据系统或过程的特性，按一定规律用计算机程序语言模拟系统原型的数学方程。

弗洛伊德的心理动力学理论把人看做是由内部和外部力量组成的一个复杂的网络所推动的.弗洛伊德的模型第一次承认了人的天性并不总是理性的，行为可能是被不在意识范围内的动机所驱使。