怎么才能做好一个企业管理者？

我感觉这个问题应该这样看。首先要做好人。做人最主要是道德排在第一位。其次才是能力。而作为管理着更重要的是要学会沟通。还有就是知人善任。用人之长。当然该严厉的时候也得严厉。该果断的时候也必须得果断。要不然你会误事儿。还有我要说的就是必须要有足够的亲和力和爱。比如你知道某个下属生病了，作为管理的，你应该以公司的名义去多慰问一下。哪怕是送一个花篮。送一句健康的问候。如果某个员工家里有事儿了。你应该多问两句，看看有没有自己能帮上忙的。即使他委婉的拒绝了你，但他心里还是感觉非常非常的舒服。会给你留一个好的位置。这个就是人。仁，义，道，德！

1、要有积极的心态；
2、多学习提升自身能力（比如时间管理、沟通、情绪控制等等）；
3、培养一个好的团队；

一名优秀的管理者，德才兼备是必须的，但是要先有德才行，只有个人品质有保证了才能更好地施展才华，福慧顺认为如果品行不端，员工就会产生不信任感，信任是一个团队的基石，失去了员工的信任，想要再管理好他们就是天方夜谭了。
还有就是责任心，责任心是指个人对自己和他人所负责任的认识、情感和信念，是一个人应该具备的基本素养，作为一名管理者更应该具备责任心。具有责任心的管理者，才会认识到自己的工作在组织中的重要性，才能带领好一个团队。把实现组织的目标当成是自己的目标。没有责任心所有的一切都无从谈起。