管理者与普通员工有什么不同

立场不一样  普通员工的立场一般只会从个人出发，注重个人利益的得失；管理组更多的是要从团队出发，有的时候甚至要牺牲一些个人利益而去完成团队任务和目标。

工作方式不一样  普通员工是完成自己应该做的事情就可以了，工作方式比较机械重复；管理者要时刻研究组织效能，因此不仅仅要有过硬的业务技能，更要有大量的团队事情要去处理。

利益与回报不一样  普通员工的回报基本上是一种劳动报酬的形式，而管理组除了劳动报酬还应该享有组织收益带来的其他回报（奖金、股权、其他激励形式）。

职业要求不一样  员工对于职业发展和职业规划都是模糊的，而管理组随着管理技能的提升会更加清洗和明白自己的职业发展和规划。