分析项目管理的三要素(时间、质量、成本)之间的关系

时间是完成项目的限定条件，有时也客串成本和质量的角色。
质量是项目结果的一项衡量指标，时间和成本能够影响到质量的程度，但不是绝对的。
成本是支持项目完成并达到预期结果的资源总称，成本有时会找时间充当替身演员，也有可能因为时间的不足而投入更多。
总体来看，质量位列顶点，时间和成本分列两基，现代市场竞争中，两基（时间、成本）的界限逐渐模糊，时常会出现相互弥补，互为支撑的关系。