乔奥华公司董事长以及总经理

第一，战略目标和计划是必须要有的

第二，大事，小事，是都需要做的，每天要做的事情是要提前理的

第三，很多还是需要分清楚，哪些别人能帮忙解决的问题的，那些必须要自己做的

第四，事情多了，所以，重要不重要，紧急不紧急还是每天要整理的

第五，理清楚了，再做这个习惯是必须要养成的

补充：

因为公司小，没有那么多的规划的事情，所以小公司的董事长和总经理职责基本一样。而且往往是两者合一的，由同一人担任。