实行OKR的好处有哪些？

对员工来说：

因为okr的透明和自上往下可以真正了解自己工作的意义，而不是盲目被安排，从而促使自己有明确努力的方向，有更大可能在业务能力上得到提升

对管理者来说：

因为OKR让员工知道了自己工作的意义，从而会促使员工工作的积极性和主动性，更有利于组织目标的达成，并且极大减少工作安排的难度

对企业来说：

OKR的全员参与性质，聚焦全员的精力，投入在最重要的事情上

OKR制定的可衡量性，可以让目标更清晰，并且能为目标的达成指出明确的方向

Tita企业OKR系统

OKR能帮助企业聚焦目标，高效实施目标，灵活地应对市场变化，从而更快实施企业增长。OKR管理透明、结盟的特征，可以让员工和团队之间可以拧紧一根绳，劲往一个方向使。

那对个人来说呢，OKR可以明确个人的目标，激发自驱力，找到工作的意义，获得成就感。

所以，OKR既能帮助企业打造一个聚焦、开放、透明的目标网络，又能帮助个人更好地实现自我。