确定位,细规则,明流程,树规范,促落实分别是什么意思

这时企业标准化管理的流行用语，分别表示：
1、确定位——明确企业的定位（也有明确企业内部各单位，或者个人的定位），大白话就是要知道自己是干什么的。
2、细规则——是指要把各项规章制度和管理事项不断细化。规则越是详细，动作就能越准确整齐，尽量减少歧义。
3、明流程——明确工作流程，控制关键节点。主要是指先做什么后做什么，什么事情要经过什么人签字批准。
4、树规范（有的提法是“树榜样”或者“刻样板”）——包含先行试点，成功后加以推广，也指培养做得好的单位，并加以推广。
5、促落实——采取经济责任手段和政治、组织、宣传等手段，明确责任到人头，促进企业标准化管理的落实。