企业培训的重要意义在哪？

企业培训最重要的意义，就是能够让企业的员工工作更有规律，能够更好的熟悉各种规章制度，还有提高工作的专业度和效率。

所以培训的过程当中，跟别人进行高效率的沟通是非常重要的一点，一定要注意沟通和聆听，做好以下几点。

1.询问观点。

鼓励对方说出想法，在对话中要想打破僵局，你只需理解对方的观点即可。如果你能做到不强迫对方接受你的观点，而是鼓励对方说出他们的看法，这样就能走入正轨。

2.确认感受。

如果直接询问无法让对方开口，你可以通过确认感受的方式营造更大的安全感。当对方所说的话和语气与体态的表现格格不入时，我们应当抓住这个细节了解其感受。比如：“你好像对我很生气”……

3.重新描述。

用自己的话重新描述对方的表达，同时注意保持冷静即可。这样就会让对方感到你在努力理解他们的感受，支持他们坦率地说出内心的想法。

4.主动引导。

主动引导这个表达源自“灌液泵”这个概念。如果你用过老式的手泵，肯定会明白其中的比喻含义。在使用这种泵时，你必须灌水才能启动机器。然后，它才开始正常运转。在对话中倾听对方的表达也是这样，有时候你必须提出一些关于对方想法和感受的猜测，然后才能顺利打开他们的话匣子。😉

企业培训追求的是一种行为能力的转变，而考量的标准应该是企业员工和整体竞争力的提升，而并不是所谓的培训时间和培训分数来决定的，培训能否带来员工和企业双赢体现的是能否帮助企业获取相应的胜任能力，以及顺利完成企业某一特定发展过程中的目标。这和企业培训的科学化和体系化管理密切相关。系统全面的培训解决方案是建立在对企业文化现状、企业战略经营目标、企业核心胜任力要求的全面分析之下，做出对培训需求的透彻了解。
企业培训一直是众多企业人力资源管理工作中一项必不可少的内容，也是企业对培养人才和帮助组织成长的一种重要手段，然而，与众多企业培训管理者的交流中发现，很多企业对于如何开展企业培训，以及如何使培训能够产生效果都是困扰和忧思的，
那么，培训到底有什么用处？培训应该怎么做呢？
培训的意义
员工培训作为整个人力资源管理链条中重要的一环，具有非常重要的意义：
　1、培训首先是企业生存和发展的需要。在激烈的市场竞争中，表面上我们看到企业以产品质量、价格和服务等手段展开竞争，但透过现象我们可以发现：决定成败的根本因素是人力资源。员工素质的高低，最终决定了企业能否在产品质量、市场营销和服务水平上形成竞争优势。
2、培训也是员工职业发展的需要，是企业“以人为本”理念的体现。不同的岗位需要不同的知识和技能，因而需要进行不同的培训；员工按照不同的职业通道向上发展，同时也就要接受一系列针对性的培训。培训在提高职工的知识水平和工作能力的同时，工作的积极性和主管能动性也得到了极大的调动，从而达到职工自我实现的目标。在很多现代企业里，培训已经与员工的职业生涯密切联系起来了。
3、开展培训是提高企业管理水平的需要。随着市场的变化和竞争的加剧，外部环境对企业管理水平的提高提出越来越高的要求，企业对于优秀管理人才的需求与日俱增，许多管理人员虽然具有丰富的经验，但缺乏科学系统的管理知识的指导，解决这一问题的切实办法就是通过系统的培训造就内部的管理人才。
4、为企业提供创新的持续动力。企业内外部环境的变化对企业的生存和发展提出了严峻的挑战，迫使企业进行不断的管理创新、技术创新，而仅仅进行资金和硬件的投入是远远不够的，因为知识和技术更新的步伐正不断加快，这也对企业培训体系的系统化和完备化提出了更高的要求。
培训的原则
员工培训应当遵循系统性、制度化、主动性、多样化和效益性等基本原则。
系统性原则。员工培训应当是一个全员性的、全方位的、贯穿员工职业生涯始终的系统工程。
制度化原则。企业应当建立和完善培训管理制度，把培训工作例行化、制度化，以保证培训工作的真正落实。
主动性原则。强调员工参与和互动，发挥员工的主动性。
多样化原则。开展员工培训工作要充分考虑受训对象的层次、类型，考虑培训内容和形式的多样性。
效益性原则。员工培训是人、财、物投入的过程，是价值增值的过程，培训必须有产出和回报，即有助于提升企业的整体绩效。
培训的流程

企业培训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。针对于企业培训，每个企业都有着自己独特的方式方法，但对于短时间不见成效的培训来说

企业员工培训的重要意义 在于: 1.培训能使新进员工尽快适应环境并胜任工作,达成工作目标;也能使在岗员工加深对岗位工作要求的理解,掌握胜任岗位需要的新技能.