花样十八式资源

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人力资源管理六大模块，是通过模块划分的方式对企业人力资源管理工作所涵盖的内容进行的一种总结。具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。 人力资源管理六大模块之间相互衔接、相互作用、相互影响形成人力资源管理的有效体系。其中，人力资源规划是人力资源管理起点，主要通过规划帮助组织预测预计未来的人员需求数量及基本素质构成；招聘与配置，以人力资源规划为输入之一，相当于组织的血液，为组织提供营养，解决组织人员配置、人岗匹配的问题；培训与开发，其主题是“育人”；绩效管理是六大模块的核心，是其他各模块的主要输入，主旨在于帮助人、提高人，解决组织如何用人的问题；薪酬福利，旨在激励人，解决企业留人的问题；最终，劳动关系管理，旨在管理人、裁人，帮助企业形成合理化人力资源配置的有效循环。

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当然是人力资源，除了上面说的那些，还有一些更为重要，人力资源是围绕人才和企业管理而产生的，那么他的范围更广泛，同时对于企业的意义也更为重要和全面。

人是生产力。

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职能模式：6模块：规划、招聘、培训、劳动关系、薪酬、绩效
三支柱：COE+SSC+HRBP
人力资源管理（日常工作）+人力资源发展（组织发展、人才识别、人才培养）