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IT项目管理理论与方法(第2版) 丰景春
　　《IT项目管理理论与方法（第2版）》是针对IT项目及其管理的特点，借鉴工程建设、航空航天等领域成熟项目管理理论与方法及取得的成功经验，对IT项目管理的主要内容进行了较为系统的研究，建立了IT项目管理的理论和方法框架体系，为研究IT项目管理的主要问题打下基础。《IT项目管理理论与方法（第2版）》主要包括以下内容：IT项目的分类、特点、内涵及知识体系，IT项目的划分与生命周期，IT项目管理体制与模式、投融资管理、估价与定价、采购管理、目标控制、评价与审计、管理咨询及合同管理等。《IT项目管理理论与方法（第2版）》可作为高等院校相关专业研究生、本科生的教材，也可供IT项目管理及相关人员的学习参考。

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如何写好心得体会和读书笔记 这种是活动记录而不是心得总结.基本来说用处不大.我基本看了每一个参加活动的写的心得体会,有自己内容的不超过30%,心得不再多而在于你感悟或理解了哪点.原来写的一篇写心得的心得.我们在读书听培训演讲后写的心得体会和读书笔记是个人知识管理中的一个重要内容,它帮助我们将显性的知识转换为隐形的知识以指导我们更好的去实践.博学之后是审问和慎思,而心得正好兼顾了审问和慎思的双重功能.写心得是很好的知识的吸收和转换的过程.对于写心得如何达到应有的效果,需要从以下几个方面进行综合考虑和实践.审问之 写心得最没有效果的就是将培训的内容或书上的内容原封不动的照搬或摘录过来.要写好心得首先要做的就是用自己的理解的话语重新来叙述你学到的内容,通过这种复述可以加深对你看到或听到知识的理解.复述完成后就要考虑整个内容上是否有不清楚地方,如果存在不清楚的地方还需要重新回过头来搞清楚和明白.我们在平时培训中的发问也需要基于这个思路,对于演讲者讲的内容要通过提问题的方式进行细化和明晰,对于我们关注的课程即使演讲者再出色,我们也应该能够提出自己关注的问题来.慎思之 审问的过程往往是在培训过程中或读书的过程中顺带完成的,而慎思的过程则需要花费更多更多的时间.慎思的重点是我们新学到的内容要和我们的原来的知识结合起来,要和我们过去的实践结合起来,只有这样显性的知识才能够转换为隐性的知识.同时慎思的过程一定是一个批判吸收的过程,知识的实践一定不能脱离了实践,环境和我们自身的各种特点.慎思的过程就是要搞清楚哪些是适合自己的知识,哪些虽然适合他人但是不一定适合自己.而这个过程正好是明辩之的过程,吸收知识的过程一定是辨证的和批判的.写作模式 心得的写作模式没有固定的方法,只要达到了有所思,有所悟,就算达到了目的.写心得的过程正好也是我们归纳整理已有知识的一个过程,只有把自己的知识体系整理清楚了,后面的实践和知识应用才可能灵活.

1.我听到或读书读到了什么内容?

2.这句话用你理解的方式进行复述.

3.原来是否有该观点类似的知识.

4.原来是否有基于该观点的相关实践.

5.该知识或观点好的方面或待需要进一步论证方面.

6.该观点对自己后续工作和生活的指导意义.

中国每5分钟有一人因车祸死亡,每一分钟有一人因车祸伤残,每天死亡280多人,每年死亡10万多人,汽车数量占世界1.9%,车祸死亡人数占世界15%,且每年增加4.5%。 自1899年发生第一起有记录车祸以来，全球车祸累计死亡3000万人，超过第二次世界大战死亡人数。珍重生命,注意安全

1.
确保公司拥有符合这个标准需求的资产；
2.
确保公司里面注册建造师、工程技术人员、施工管理人员、技术工人以及其他类型人员的注册人数符合需求；
3.
确保公司有能够满足标准的工程成绩；

施工放样资料要交
　　1总平面图。

　　2 建筑物的设计与说明。
　　3 建筑物的轴线平面图。
　　4建筑物的基础平面图。
　　5 设备的基础图。
　　6 土方的开挖图。
　　7 建筑物的结构图。
　　8 管网图。
　　9 场区控制点坐标、高程及电位分布图。
放样前应对建筑物施工平面控制网和高程控制点进行检核。
测设各工序间的中心线,宜符合下列规定:
　 1 中心线端点,应根据建筑物施工控制网中相邻的距离指标桩以内分法测定。
　 2 中心线投点,测角仪器的视线应根据中心线两端点决定；当无可靠效核条件时,不得采用测设直角的方法进行投点。
在施工的建(构)筑物外围,应建立线板和轴线控制桩。线板应注记中心线编号,并测设标高。线板和轴线控制桩应注意保存。必要时,可将控制轴线标示在结构的外表面上。

我之前住在二店的，设施非常先进和舒适，房间内有行世肢冰箱、微波炉、热奶器等等，一应俱全。房间内也是现代化智能设备档世，有电动窗帘之类的，住起来的感觉返余比较好。

关于规定：征地面积大于50公顷或挖填土石方总量大于50万立方米的，由建设单位委托有甲级水土保持资质的机构开展水土保持工作。

建造设施。
建设和建造的区别是用法不同，建造，既表示建筑工程的营造活动，又表示营造活动的成果建筑物，建设，基本建设项目从投资立项开始，直到竣工使用，发挥效益。