企业孵化器项目环评书

大多数昆虫在胚胎发育完成后，就要脱卵而出，称为孵化。

每一个新成立的小公司都被视作一个蛋
在孵化中心茁壮成长，最后展翅高飞
简单的说，就是一个办公大楼

企鹅妈妈要先毫发无伤的将极为脆弱的蛋交给企鹅爸爸。然后对彼此更艰巨的考验开始：企鹅妈妈要在四十天没有进食的情况下，在冰雪中横越两百公里，到海洋捕捉给小企鹅的食物。然而一路上有海豹的攻击与冰上的伏流，有些企鹅妈妈累倒了，永远无法完成它的旅程…

而企鹅爸爸在企鹅妈妈不在的六十天里继续孵蛋。太阳一天只出现两小时，气温是零下负四十度，时速两百五十公里的狂风刮着，企鹅爸爸没有任何食物可以吃，还得卖力的维持站姿平稳。因为双脚间的小生命，很可能因为猛烈的狂风与不稳的浮冰一转眼就受冻而死…

七月中。终于，小企鹅诞生了，但是一张开眼迎接它们的却是残酷无情的冰雪世界。

如果企鹅妈妈在它们出生后四十八小时没有及时赶到的话，它们将与这个未知的世界永别。
企鹅妈妈终于带着三到四公斤的食物回来，但一家人团聚的时间并不长。企鹅妈妈与企鹅爸爸角色互换，企鹅妈妈留下来喂养小孩，企鹅爸爸却得再次出发回到海洋觅食。又饿又累，它们踏上与企鹅妈妈相同的旅程，面临相同的威胁。当然，有些企鹅爸爸再也不会回来…

小企鹅也面临生死存亡的威胁。除了漫天冰雪，还有喜爱生吞活剥小企鹅的飞燕虎视眈眈的盘旋不去，准备擒捉落单的小企鹅大快朵颐。

然后不知不觉中，二月再度到来，一切都再重来。就这样，千万年来，每年冬天，皇帝企鹅不断重复的在南极冰雪深处写着属于它们的血泪奋斗史，那是个充满勇气、冒险、生存与爱的传说…

企鹅为了对抗零下的摄氏度的寒冷，它们会把身体紧靠成一堆，避免体温散失。雌企鹅把蛋保护在双脚间，并藏在孵鳍下。企鹅的肌肉在零下30摄氏度的酷寒中，仍能有规律地控制孵化温度。雄企鹅急着要孵蛋，但雌企鹅却依依不舍，最后雌企鹅态度软化，迅速把蛋交给雄企鹅。从这时起，雄企鹅开始令人难以置信地守夜，而雌企鹅必须远赴海洋觅食。

8月，在无尽的寒冷中，企鹅卵经过9个星期，终于孵化出新生命。

所需工具：鸡的受精鸡蛋，孵化器。

1、先从网上购买受精鸡蛋，记住是受精鸡蛋，不是普通鸡蛋。

2、把受精鸡蛋洗干净。

3、洗消举干净后，码入孵化器中。

4、盖上盖子。

5、接通电源。

6、如图蓝圈所示，按模式键，再如图红圈中所示，调到鸡的红点上。

7、如图红圈处所示，枣桥虚按温度键，在23度，24度左右即可。

8、这样，经过大概20天的孵化，就可以打开盖子看看了，可见已经有凳燃小鸡破壳而出了，孵化器还是比较管用的。

说 明

本创业计划书样本供创业申请者参考。

创业项目的申请者请根据自身项目的实际情况尽可能详细地陈述各方面的情况。

孵化项目的申请者根据本样本的几个方面简要叙述创业计划外，请侧重于陈述以下几个方面的内容：

l 项目研究的总目标和创新点，主要研究内容及所需要解决的技术难点

l 项目的完成形式和考核指标；

l 项目的年度计划及年度目标；

l 主要参与者简介；

l 经费预算和科技成果权益分配申请孵化基金额度，各参与人及基金在科技孵化成果中所占的权益比例；

l 用款计划。





摘 要

请简要叙述以下内容：

1. 项目基本情况（项目名称、启动时间、主要产品/服务、目前进展。）

2. 主要管理者（姓名、性别、学历、毕业院校、毕业时间，主要经历。）

3. 研究与开发（已有的技术成果及技术水平，研发队伍技术水平、竞争力及对外合作情况，已经投入的经费及今后投入计划）

4. 行业及市场（行业历史与前景，市场规模及发展趋势，行业竞争对手及本项目竞争优势。）

5. 营销策略（在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的措施。）

6．产品生产（生产方式，生产工艺，质量控制）

7. 财务计划（资金需求量、使用计划，拟出让股份，未来三年的财务预测和投资者回报。）





一 项目概况

项目名称：

启动时间：

准备注册资本：

项目进展：（说明自项目启动以来至目前的进展情况）

主要股东：（列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。）

组织机构：（用图来表示）

主要业务：（准备经营的主要业务。）

盈利模式：（详细说明本项目的商业盈利模式。）

未来3年的发展战略和经营目标：（行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。）

二 管理层

2.1 成立公司的董事会：(董事成员，姓名，职务，工作单位和联系电话)

2.2 高管层简介：董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人（姓名，性别，年龄，学历，专业，职称，毕业院校，联系电话，主要经历和业绩，主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。）

2.3激励和约束机制：(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)

三 研究与开发

4.1 项目的研发成果及客观评价：（产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定。）

4.2 主要技术竞争对手：（国内外情况，项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手，项目为提高竞争力所采取的措施。）

4.3 研发计划：（请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平，项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。）

4.4 研发投入：（截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入，计划再投入的多少开发资金，列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。）

4.5 技术资源和合作：（项目现有技术资源以及技术储备情况，是否寻求技术开发依托和合作，如大专院校、科研院所等，若有请说明合作方式。）

4.6 技术保密和激励措施：（请说明项目采取那些技术保密措施，怎样的激励机制，以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。）

四 行业及市场

5.1 行业状况：（发展历史及现状，哪些变化对产品利润、利润率影响较大，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。）

5.2 市场前景与预测：（全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。）

5.3 目标市场：（请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。）

5.4 主要竞争对手：（说明行业内主要竞争对手的情况，主要描述在主要销售市场中的竞争对手，他们所占市场份额，竞争优势和竞争劣势）

5.5 市场壁垒：（请说明市场销售有无行业管制，公司产品进入市场的难度及对策）

5.6 SWOT分析：（产品/服务与竞争者相比的优势与劣势，面临的机会与威胁）

5.7 销售预测：（预测公司未来3年的销售收入和市场份额）

五 营销策略

6.1 价格策略： (销售成本的构成, 销售价格制订依据和折扣政策)



6.2 行销策略：( 请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法)

6.3激励机制：(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法, 对销售人员采取什么样的激励和约束机制)

六 产品生产

7.1产品生产（产品的生产方式是自己生产还是委托加工，生产规模，生产场地，工艺流程，生产设备，质量管理，原材料采购及库存管理等）

7.2 生产人员配备及管理

七 财务计划

9.1 股权融资数量和权益：（希望大学生科技创业基金参股本项目的数量，其他资金来源和额度，以及各投资参与者在公司中所占权益）

9.2 资金用途和使用计划：（请列表说明融资后项目实施计划，包括资金投入进度，效果和起止时间等。）

9.3 投资回报：（说明融资后未来3 ~5 年平均年投资回报率及有关依据。）

9.4 财务预测：（请提供融资后未来3 年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表，并说明财务预测数据编制的依据。）

八 风险及对策

11.1 主要风险：(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。)

11.2 风险对策：(以上风险如存在，请说明控制和防范对策。)

申请人承诺

本人承诺：1.以上陈述属实，若有任何虚假信息，愿承担相应法律责任。

2.在同一受理时间内，本项目仅提交给一家基金受理机构。

不仅是办公建筑，还包括可以向中小企业提供融资支持，后勤管理支持，人力资源管理支持，政策优惠支持等等。可以让刚起步的中小企业专心于自己的核心业务，快速成长。

大学生创业，应该比较有分析能力了。
首先，的考虑是不是必须创业。因为创业和所谓的赚钱是两回事，赚钱又和兴趣是两回事。
如果对某一行业感兴趣，而且根据自己的分析和判断，会有很好的前景，那么创业水到渠成。假设遇到困难，因为你有兴趣，你就会不放弃而且是越挫越勇，并释放出巨大的能量，推定你往前走，这样才能够成功。
如果仅仅是为了解决赚钱和跟风，最好是还是三思。
当然并不是说没有兴趣就不能成，也不能说有兴趣就一定能够成功。
至于创业的项目，就看你的兴趣啊

所谓生物孵化器，就是指模仿各种生物的孵化条件，人工自动控制温度、湿度，以达到孵化效果的器械。