招二人转演义团队

发广告，找有共同志向，能力强的人，有领导力，有德的人任队长

朋友，招募不招募主策划，系统策划，关卡策划，剧情策划，背景策划，执行策划，任务策划?

我现在在公司做这一类，不过不想干了

秋风词
【唐】李白
秋风清，秋月明，
落叶聚还散，寒鸦栖复惊。
相思相见知何日？此时此夜难为情！
入我相思门，知我相思苦，
长相思兮长相忆，短相思兮无穷极，
早知如此绊人心，何如当初莫相识。

首先，你需要组建一个小队，并且你是队长，然后按“O”键打开好友窗口，窗口正下方有一排选项卡，第一个是好友，第二个查询，最后一个是 团队，点击团队选项卡，在团队界面左上方有个“转化为团队”按钮，点一下，你的小队就变成团队了

点击快捷键O，出现一个框体，点击右下角的团队
选项卡
，这时框体左上方会有转为团队按钮，如果你是在一个小队中，并且是队长，该按钮就是可使用状态，点击即可。

团队和团伙如何理解

最近学校放假了，从放假开始每天晚上，我们家都有一个习惯，就是每人讲一个故事、或者笑话或者就一个话题讨论，今天讨论的话题是如何带团队？女儿给我讲了一个关于大雁的童话故事，对于我们沟通协作很有启发，给大家分享一下。

话说有三只大雁：小雁、雁妈妈、雁爸爸，冬天快到了，于是他们开始跟着一队大雁群南飞。

v字飞行，借力

小雁第一次看见大雁排着"V"字队形成群飞行，就好奇地问妈妈：“妈妈，我想问一下，我们这个队伍怎么排成V字队形飞呀？难道就因为V代表胜利的意思吗？”小雁妈妈回答小雁到：“当一只大雁拍打翅膀的时候，都会为后面的大雁创造一种上升力；排着“V”字型队列成群飞行的大雁要比独自飞行的大雁的飞行距离多达71%。所以，我们这是懂得相互借力的一种聪明做法，这种做法的核心就是借力合作。”

从头到尾，授权

从飞行开始，小雁的爸爸一直在V字队形作为领队，带头飞行，小雁可自豪了。飞行了很长一段时间，小雁的爸爸感到有点累了，它就自动调整，飞到了队伍的最后，另外一只大雁伯伯飞了上来，代替了小雁爸爸的领队位置。这个时候小雁有点抱怨小雁爸爸说：“爸爸怎么不带头飞呢？做领队多威风啊？”妈妈对小雁说：“当领队是要做好表率的，当我们有能力的时候就充分做好带头作用，当别人在这件事情更有能力的时候，我们就要把领队的工作分享给其他人，和别人共享领导力，这样我们的飞行才有可能更持久。这种做法的核心就是分享领导力。"

三雁离队，利他

这个时候，突然有一只大雁感觉飞不动了，它说：“它说我翅膀前两天受伤了，飞不动，需要休息。”马上就有它旁边的两只大雁陪伴它脱离的队列。小雁很好奇地问妈妈：“为什么一只大雁受伤飞不动，有两只大雁留下来陪它，难道那两只大雁不知道赶往温暖的南方很重要吗？”妈妈慈爱地对小雁说：“谁都有受伤或者生病的时候，那两只大雁留下了陪伴它、帮助它、保护它，这个就是困难时候互相帮助的精神，当那只大雁养好伤，当它们看到另外一只大雁队伍的时候，它们会再次飞起来，并跟上那只队伍，或是三只大雁排着“V”字型队列共同起飞。这种做法的核心就是利他成长。”

我听完，跟女儿说：“妈妈特别喜欢这个故事？为什么呢？因为大雁的故事给了我们在团队沟通的三大法宝：借力、授权、利他。”

首先是借力， 我们在团队协作是不是要发挥每一个人的长处？人各有所长，每个人都发挥长处，就会把团队的效益发挥到最大，你看篮球比赛，有的人打前锋，有的人是中锋，有的人是后卫，这就是充分发挥每个人特长，从而形成最佳效能的团队协作方式。

其次是授权 ，当你负责一个团队是，你一个人蛮干效果肯定不好，而是给每个人分配最合适他的工作，信任并充分授权，只对他的结果负责，有了授权，他的潜能就会很好地激发出来。就像前两天我们去海底捞吃饭，海底捞员工不用经过经理的同意就免费送我们一盘青菜，这就是对海底捞员工充分授权的结果。

最后是利他 ，本佛陀告诉我们，人的一切快乐，是从利益他人中产生，一切痛苦，都是由只为自己而引起。在一个团队中最需要的就是利他，一个人永远都不可能脱离团队生活，而先付出本来就是一种成长，在付出的同时，你就会思考如何才能做得更好服务大家，付出就是一个自我成长的过程，别人也会因为你的付出而为这个团队付出，这样形成一个良好的团队合作的氛围。记得有个盲人的故事，大家问他点灯是为了什么，他说点灯是为了照亮他人，以至于不要撞到自己，利他最终就是更好的利己。

借力、授权、利他，团队协作的核心方法，亲爱的伙伴们，你做到了吗？

一、一个好的团队，首先得有一个核心，这个核心的工作目的主要是团队的每一个人牢牢团结在一起，朝一个相同目标或最重要目标前进。核心的主要能力要以下几点：
1.卓越的领导能力
2.完美的人格魅力
3.果断的执行能力
二、一个好的团队，得有明确的分工。两把筷子才能夹起菜，这次说的不是团结，而是分工，就像篮球场上，如果阿尔斯通挤到篮下玩勾手，姚明跑到三分线外组织运球，先不说比赛肯定会输，被人笑掉大牙也是在所难免的。
三、一个好的团队，得要有一个团队文化。你不能要求每个人都欣赏团队的核心，但你可以让你的团队包括核心都尊崇一种文化，一种信仰，公司团队可以是赚钱信念，体育团队可以是胜利信念，还可以是任何一种每个人都深深喜爱的文化。制定一种团队文化一般是由团队成员集体提出，团队核心制定推出。
四、一个好的团队也不能要求每个人都是好朋友，但必须每个人的目标要一致。

有团队精神的团队才是最好的团队

团队应拥有的精神:
共识:彼此有共同的目标
协调:彼此有共同的目的
信任:彼此有共同的理念
负责:彼此有共同的责任
沟通:彼此有共同的观念
宽容:彼此有共同的谅解
关怀:彼此有共同的爱心