成甲说书个人知识管理

管理学原理知识点如下：

1、系统原理：为了达到最佳管理，必须进行系统分析，抓住系统的三个环节：目的性、全局性、层次性。

2、整分合原理：现代高效率的管理，必须在整体规划下明确分工，在分工基础上有效地综合。

3、反馈原理：面对不断变化的客观实际，必须做到灵敏、准确、有力的反馈。

4、封闭原理：任一系统内的管理手段必须构成一个连续封闭的回路。

5、能级原理：将不同的个人，根据其能力大小，分别安排在适当层次的组织机构中，做到人尽其才，能者多劳。

6、弹性原理：管理必须保持充分的弹性，以适应各种可能的变化，实现动态管理。

7、动力原理：管理必须有强大的动力，包括物质动力、精神动力，信息动力，才能持续有效地进行。

管理学学科特点：

综合原理：从管理内容上看，管理学涉及的领域十分广阔，它需要从不同类型的管理实践中抽象概括出具有普遍意义的管理思想、管理原理和管理方法，从影响管理活动的各种因素上看，除了生产力、生产关系、上层建筑这些基本因素外，还有自然因素、社会因素等。

从管理学科与其他学科的相关性上看，它与经济学、社会学、心理学、数学、计算机科学等都有密切关系，是一门非常综合的学科。

实践原理：管理学所提供的理论与方法都是实践经验的总结与提炼，同时管理的理论与方法又必须为实践服务，才能显示出管理理论与方法的强大生命力。

管理学原理知识点有：

1、管理的必要性：资源短缺将是一种长期的经济现象，如何将有限的资源进行合理的利用，则是管理必须解决的问题。

2、管理是由计划，组织，指挥，协调及控制等只能为要素组成的活动过程。

3、管理就是对资源进行计划、组织、领导和控制以快速有效地达到组织目标的过程。

4、综合前人的研究，管理的概念可以概括为管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。

5、管理的自然属性是不以人的意志为转移，也不因社会制度形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在。它的出现是由人类活动的特点决定的、是社会劳动过程中的一种特殊的职能、是生产力。

管理学知识点有：

1、管理定义为一个协调工作活动的过程，以便能够有效率和有效果地同别人一起或通过别人实现组织的目标。

2、管理的根本目的是实现组织的目标，所以管理者所从事的工作和活动要有助于组织达到其目标。

3、管理者的素质是良好的思想品德、德才兼备；身体素质好；良好的信息素质；良好的心理素质。 

4、管理过程学派创始人-法约尔。主要观点：把管理学说与管理职能联系起来。

5、目标管理是让组织的管理人员和员工亲自参加目标的制定，在工作中实行“自我控制”并努力完成目标的一种管理制度或方法。 

管理学原理知识点有：

1、管理的必要性：资源短缺将是一种长期的经济现象，如何将有限的资源进行合理的利用，则是管理必须解决的问题。

2、管理是由计划，组织，指挥，协调及控制等只能为要素组成的活动过程。

3、管理就是对资源进行计划、组织、领导和控制以快速有效地达到组织目标的过程。

4、综合前人的研究，管理的概念可以概括为管理是管理者为了有效地实现组织目标、个人发展和社会责任，运用管理职能进行协调的过程。

5、管理的自然属性是不以人的意志为转移，也不因社会制度形态的不同而有所改变，这完全是一种客观存在。它的出现是由人类活动的特点决定的、是社会劳动过程中的一种特殊的职能、是生产力。