工程管理快板

但行好事，莫问前程

意思是自身要多做义举，做好当下，出处有明代的《增广贤文》:但行好事，莫问前程。河狭水激，人急计生。明知山有虎，莫向虎山行。

工程管理主要是做施工协调、管理施工人员、准备施工材料、控制设备施工进度等相关建筑管理工作。

一、工程管理分为：

工程造价管理，房地产管理，成本控制，施工管理，建筑企业管理及房地产开发。

二、工程管理包括：

1、施工协调是指与甲方、监理、第三方（监检）等各方的关系协调沟通，最大程度为施工提供方便。

2、管理施工人员具体是指了解整个工程，合理安排施工人员，保证人员连续施工、交叉施工、梯次施工，保证人员最大工效。

3、准备施工材料设备有做好材料、设备组织计划，尽量保证明天用的材料今天有，后天用的材料，明天有，即不影响施工进度、现场不大量堆积材料。

4、控制施工进度是合理安排各个施工工序，保证各个工序同时施工且不相互影响。控制重要施工节点。

三、拓展资料：

1、工程管理是指工程活动不仅受到工程理念、决策设计、构建、组织运行等过程的支配也关联到资源、材料、资金人力土地、环境和信息等要素的合理配置。

2、一个工程往往有多种技术多个方案、多种路径可被选择，如何有效地利用各类资源，实现在一定边界条件下的综合集成和多目标优化。必须在正确的理念的指导下，对工程活动进行决策计划、组织、指挥协调和控制，亦即工程管理。

练习要求：1、位置：敲打节奏时，＂节子″与＂大板″侧面朝外持板姿式，＂低″不能超过腹部。在练习的时候，动作要求伸展，里外前后，左右上下，运动自如，为表演打下良好的基础，＂立搧″、＂平撩″，可进可退，防止一种姿式的倾向。2、节奏：以钟表速度作为节拍的标准，＂时钟″、＂手表″行走的速度有快慢之别，在练习时可采用各种速度，练习节奏的准确性。

需要材料和工具：废纸盒、剪刀、胶棒、剪刀、水笔

步骤一：从废纸盒上取下一片。拦握

步骤二：首先在废纸盒上画出恐龙的身体造型。

步骤三：在废纸盒上画出恐龙的四条腿造型。

步骤四：在废纸盒上画出恐龙老运的头冠造型。

步骤五：在废纸盒上画出恐龙的尖角造型。

步骤六：沿着画出的轮廓，用剪刀对废纸盒进行裁剪。

步骤七：用剪刀仔细吧恐龙的各个部位剪出来。

步骤八：用胶棒把尖角造型粘合在恐龙侍衡梁身体的嘴上方。

步骤九：用胶棒把头冠造型粘合在恐龙身体的头上方。

步骤十：用胶棒把两条腿粘合在恐龙身体的一侧。

步骤十一：把恐龙翻个面，用胶棒把两条腿粘合在恐龙身体的另一侧。

步骤十二：用水笔给恐龙画上眼睛。

步骤十三：这样废纸盒恐龙就完成了。

步骤十四：还可以靠四条腿立在桌子上。