评书讲述企业故事

正确答案： (1)战略指导思想。是企业或企业家对未来发展的一种见解或设想，是指导战略制定和执行的基本思想。包括市场导向;依靠品种、质量、成本取胜;实现系统整体优化;善于竞争，优胜劣汰;长远观点，放眼未来;以人为本，依靠全体职工。 (2)战略目标。是企业在一定的战略期内总体发展的总水平和总任务，决定企业在战略期间总体发展的主要行动方向，是企业战略的核心。注意三点：对象明确;定量和定性相结合;时间限定清晰，并且保证长、中、短期目标相互衔接协调。(3)战略措施。是为实现战略方针、目标而采取的长期性经营政策和策略。一般分为公司治理战略、行业选择战略、业务发展战略、产品开发战略、资产经营战略。 (4)战略规划。就是制定组织的长远目标并将其付诸实施。主要目的有剖析企业外部环境、了解企业内部优劣势、帮助企业迎接未来挑战、提供企业未来明确的目标及方向、使企业的每个成员明白企业目标。制定公司战略规划的步骤是：战略环境分析和预测，制定目标，确定战略执行过程中的重点，制订行动计划和划分阶段，指定实施战略措施。

是剪刀石头布吧

对企业的感情，就是对本企业发自内心的热爱和与企业休戚与共、荣辱与共的感情。

蒸蒸日上、
叹为观止、
翻天覆地、
雨后春笋、
如火如荼、
欣欣向荣、
朝气蓬勃、
方兴未艾、
生机勃勃、
日新月异、
势如破竹

企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者宽磨对企业未来的设想。是对“我们代表什么”“我们希望成为怎样的企业？”的持久性回答和承诺。 企业愿景也不断地激励着企业奋勇向前，拼搏向上。何谓岩宽企业愿景？是指企业的粗巧亮长期愿望及未来状况，组织发展的蓝图，体现组织永恒的追求。企业愿景是企业的发展方向及战略定位的体现，聚焦企业管理八大领域，快速提升CEO自身领导力及管理能力籍此达到推动企业成长的目的。

你的女老板很有御姐范儿，她活出了很多女生羡慕的样子，她经过出国深造，丰富了各方面的眼界，她不依靠别人，，也提高了自己的管理能力，她的服装店位置不好，营业额却很高，说明她的眼光得到了好多人的肯定，，她选择的服装前卫，受消费者的喜爱，她可能社交人脉也很广，有贵人相助。

企业愿景：体现了企业家的立场和信仰，是企业最高管理者头脑中的一种概念，是这些最高管理者对企业未来的设想。

企业愿景包括以下两部分：

1、核心信仰：包括核心价值观和核心使命。 它用以规定企业的基本价值观野蔽和存在的原因，是企业长期不变的信条，如同颂前州把组织聚合起来的黏合剂，核心信仰必须被组织成员共享，它的形成是企业自我认识的一个过程。核心价值观是一个企业最 基本和持久的信仰，是组织内成员的共识。

2、未来前景：是企业未来10年至30年欲实现的宏大愿景目悔游标及对它的鲜活描述。

企业融资是指以企业为主体融通资金，使企业及其内部各环节之间资金供求由不平衡到平衡的运动过程。当资金短缺时，以最小的代价筹措到适当期限，适当额度的资金；当资金盈余时，以最低的风险、适当的期限投放出去，以取得最大的收益，从而实现资金供求的平衡。我们通常讲，企业筹集资金无非有三大目的：企业要扩张、企业要还债以及混合动机（扩张与还债混合在一起的动机）。

参考答案：答题要点：企业融资的基本目的是为了自身的正常生产经营与发展。企业的财务管理在不同时期或不同阶段，其具体的财务目标不同，企业为实现其财务目标而进行的融资动机也尽相同。企业融资目的可概括为两在类：(1)满足其生产经营需要。对于满足日常正常生产经营需要而进行的融资，无论是融资期限或者是融资金额，都具有稳定性的特点，即融资量基本稳定，融资时间基本确定;而对于扩张型的融资活动，无论是其融资时间安排，还是其融资数量都具有不确定性，其目的都从属于特定的投资决策和投资安排。一般认为，满足生产经营需要而进行的融资活动，其结果是直接增加企业资产总额和融资总额。(2)满足其资本结构调整需要。资本结构的调整是企业为了降低融资风险、减少资本成本而对资本与负债间的比例关系进行的调整，资本结构的调整属于企业重大的财务决策事项，同时也是企业融资管理的重要内容。为调整资本结构而进行的融资，可能会引起企业资产总额与筹资总额的增加，也可能使资产总额与融资总额保持不变，在特殊情况下还可能引起资产总额与筹资总额的减少。计算分析题(共2题,共60分)