二项方程的概念

项目管理是以项目为管理对象,在既定的约束条件下,为最优地实现项目目标,根据项目的内在规律,对项目寿命周期全过程进行有效地计划、组织、指挥、控制和协调的系统管理活动。

如果不说理论上的定义，企业中的“项目”说白了就是企业中的各项有始有终的工作或事务。 企中的项目有哪些呢？如果我们把企业的经营活动进行分解，会发现企业中的各种工作基本上都可以归类为一个又一个的项目，大到：IT服务项目、工程建设项目、产品开发项目、投资项目、ERP项目、BPR项目、薪酬改革项目、市场开发项目、房地产开发项目等等，小到：一次搬迁、一次校园招聘会、一次内部培训、一次会议组织、一次新年聚会等等。

项目活动定义，是指确定完成项目目标所需要进行的所有具体活动。项目活动是确保项目团队对项目范围规定的所有活动有一个完整、具体的理解。

确定计划活动需要确定和记载计划完成的工作。活动定义过程识别处于工作分解结构（WBS）最下层，叫做工作包的可交付成果。项目工作包被有计划地分解为更小的组成部分，叫做计划活动，为估算、安排进度、执行，以及监控项目工作奠定基础。确定并规划计划活动以便实现项目目标是本过程无需多言的任务。

项目是指一系列独特的、复杂的并相互关联的活动，这些活动有着一个明确的目标或目的，必须在特定的时间、预算、资源限定内，依据规范完成。

项目是一种临时性的创造一项唯一产品和服务的任务。其内涵包括三个方面：

　　一是项目的临时性，即指每一个项目都在一个明确的时间段内开始和结束；

　　二是项目的唯一性，即任何一个项目的产品或服务都有些方面与其他项目不同-“个性”；

　　三是它是一项工作任务而不是目的物或者其他。

责任编辑：memo
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项目是指在一定的约束条件下具有明确目标的一次性任务，也是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期，资金有限，消耗资源的活动和任务。
项目一般由以下部分构成：
①项目管理人
②项目内容
③项目执行人。 项目具有如下的基本特征：明确目标，独特的性质，资源成本的约束性，创新性。

项目的概念就是你提出一个项目，那么，这个项目到底是为什么服务的？需要哪些资源，包括人员钱，还有其他方面的条件

项目概念就是指在介绍或论述某个项目时，首先综合性的简要概括这个项目的基本情况。

建设工程项目管理。是指从事工程项目管理的企业，受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动。

项目是指在一定的约束条件下具有明确目标的一次性任务，也是一系列具有特定目标,有明确开始和终止日期，资金有限，消耗资源的活动和任务。 项目一般由以下部分构成：①项目管理人②项目内容③项目执行人。 项目具有如下的基本特征：明确目标，独特的性质，资源成本的约束性，创新性。