电气专业的考公务员

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比较适合考公务员的专业有以下几个：
1.汉语言文学（语言文字运用能力培养）
2.经济学、金融学（专业岗位）
3.行政管理（具有一定的优势，但不明显）

客户服务专员，可以理解成（售后服务）或者说是引导员，帮助并引导顾客进行有效的选购以及解决，普通的难题，真诚礼貌，就这样

服务要耐心，语音要和善。

外贸业务员=可能有客户，或者只是外贸跟单，现在好多招聘的都是这样外贸专员=有客户，维护客户 大概是这样吧，这两个词很混淆。
业务经理=》业务跟单（下单，理货，验货，储运，制单），现在一般都是这么搭配。经理管货钱接订单，跟单管货和收款。核销退税有财务，小公司一般跟单也要做。做外贸最少就要一个人，最多可以拓展很多，原来叫业务部，现在流行叫TEAM

男子去买车，需要10万元，可男子只带了现金99998元，就差2元钱！
　　突然，他发现门口有一个乞丐，就过去对乞丐说：“求你了，给我2元钱吧，我要买车！”
　　乞丐听后，大方地拿出4元钱递给男子，说：“帮我也买一辆。”

免费旅行的妙法

 

法国作家弗朗索瓦·拉伯雷（1494—1553年）有一次有急事要到巴黎去，可是没有上路的钱，怎么办呢？他弄来一些有颜色的粉末，包成三包，在上面写着：“给国王吃的药”、“给王后吃的药”、“给太子吃的药”，然后，有意让警察看见这些东西。警察发觉后，如临大敌，马上把他抓起来，当作重大嫌疑犯送到巴黎。

经过调查，没有治罪根据，只好把他放了。他达到了免费到巴黎的目的。

 

遵守诺言

 

J．科佩（1842—1908年），法国著名诗人，1884年被选为法兰西院士。

有一次，一位不大出名作家的妻子跑来找科佩，请他在法兰西学院选举院士时帮她丈夫一次忙，她说：“只要有你有一票，他一定会被选上的。如果他选不上，一定会去寻短见的。”

科佩答应照顾她的要求，投了她丈夫一票。但此人并未选上。几个月后，法兰西学院要补充一个缺额了。那位太太又来找科佩。请他再鼎力相助。

“呵，不，”科佩回答说：“我遵守了自己诺言，但他却没有遵守。因此，我不好再覆行义务了。”

 

笔杆贩子

 

有一次雨果出国旅行到了边境，宪兵要检查登记，就问他：“姓名？”

“雨果。”

“干什么的？”

“写东西的。”

“以什么谋生？”

“笔杆子。”

于是宪兵就在登记薄上写道：“姓名：雨果；职业：贩卖笔杆。”

 

一样也沾不到边

 

安妮·斯塔尔夫人（1766一1817年），法国作家。她热衷于社会活动，还有能说会道的口才。

有一次参加一位政治家举办的晚宴，她与漂亮的雷卡米尔夫人正好坐在一个年轻的纨绔公子的两旁。整个晚上，这位公于都兴奋异常，并得意地对人说：“现在我正处于智慧和美貌之间。”

“的确不错，但你一样也沾不到边儿。”斯塔尔夫人斜着眼说。

我没没办法选择我们的老豆，好爸爸没有规定是什么样的，他生你养你，给你买吃的买穿的，送你上学，接你放学这就是一个好爸爸。但同时他喝酒，抽烟，赌博，打架，你也不能说他就是一个坏爸爸，没有标准，主要看你怎么看了，我爸爸对我很好，但是喜欢喝酒，脾气不好，我小的时候他还经常跟我妈妈吵架，但我觉得即使这样，我仍然爱他不管怎么样，他始终是我的爸爸，没有他就没有我。所以看你自己怎么看了。

你要明确你活动策划的原则：

1 切实保障会员利益 这个是作为学生社团所必须要考虑的东西

2 目的性 你要明确你活动举办的最终和最重要的目的是什么

3 周密性 你要保证你活动计划书的周密性 这个周密性考察的原则是：随便一个对你这个活动不了解的人拿着你的计划书都能把活动完完整整顺顺利利的照你的想法办下来；考虑到了可能发生的突发事件

4 差异性 你要明确的知道 你这个活动在什么地方用什么样的方式打出差异性 与其它活动不同的亮点在什么地方

5 后备方案 周密考虑活动中可能发生的突发事件 并拿出后备方案 虽然突发事件的发生是具有相当的不确定性的 但是你要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备

6 相关部门良好协作，共同策划 你要保证你活动所涉及部门对于该活动计划的参与性 全都要参与协作完善活动计划

7 系列活动的思维 你要有这样的一个思维 就是活动并不一定只办单独的一个 也可以是一系列连续性的活动



然后 你要把握活动计划的整体步骤应该怎么走

1 根据会员意向确定活动种类、活动方向 这个可以通过小规模的调查等方式来开展

2 确定活动的四要素：时间、地点、人物、事件

3 确定大体活动流程 把活动分成几个大块来作

4 细化分工，确定详细预案 活动以及活动的前期准备 后期宣传当中应该怎么样去详细的分工 对于每个细化的任务都要分工到负责人 而且要明确任务的要求 要点 并确定活动中每一个细化的板块应该怎么样去作 另外 要明确的就是一个原则 疑人不用 用人不疑

5 确定时间推进表 安排整体活动工作的进程 拿出详细的时间推进表 对于每一个细化的分工任务都要明确的确定完成时间

6 确定活动预算



最后就是活动策划书的书写了 一般来说 可以以这样的步骤来进行：



标题



框架目标（活动需要达到的最终目标 最终结果）



框架元素（活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流程图 后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的）



工作分解预案（包括下面四个部分内容）

1 流程图 也就是用直观的图标来解释活动的总体方案和流程

2 分工 列出详细的分工表 各项细化任务的要求以及负责人都要定下来 有条件的话 可以在这里就写出各项任务需要完成的时间 而且一定要分出一个应急小组 由专人负责 专门负责组织协调处理各种紧急突发事件

3 详细预案 要非常非常非常详细的预案 每一个小的细节都要考虑在内 最后还要针对可能发生的突发事件构想出后备方案

4 时间推进表 详细的直观的表格形式的时间推进方案 明确什么时间之内由什么人作什么工作



活动预算 周密调查市场价格 确定每一项开支的数目以及方式等



补充 如果有条件的话，可以考虑书写会员权益保障以及活动差异性等相关内容



另外 这个整体的专门针对活动的计划拿出来之后，还需要和外联部以及宣传部等部门一起拿出外联的方案和宣传的方案