企业质量改进

1、过硬的产品质量可以让企业赢得市场；

2、过硬的产品质量可以让企业获得更好的效益；

3、过硬的产品质量可以实现企业的可持续发展；

4、没有质量就没有市场，没有质量就没有效益，没有质量就没有发展，因此，质量才是硬道理，从产品质量有检验到预防，由堵到疏，再到生产的全面质量管理，可以看出在生产过程中的精细化要求，与质量水平要求越来越高，为保障产品质量安全，企业在质量管理方面已经以更高的起点，全面导入产品生产的质量管理理念，建立独立于生产管理的质量保证体系，加强产品实现

我认为质量就是企业的生命，当然，创新最重要。但创新是建立在优良的质量上的，质量也是企业与顾客之间最直接的纽带。是质量将企业与顾客联系在一起。一个企业要想长久发展，必须要把好质量关。

质量手册与企业质量管理文件是
有区别的
，质量手册是规范原则性的质量管理活动衔接质量管
理体系标准与程序文件间的桥梁。
企业质量管理文件包括：控制计划、检查标准书、作业指导书、检验规范这些！

质量是企业的生命线。重量是企业的代言人。

提高职员的基本素质

企业管理质量对于企业的成长和发展来说是至关重要的，良好的管理质量可以有效的促进企业的生产经营和管理的有效提升。

《安全生产法》
ü确定了生产经营单位在安全生产中的主体地位； 确定了以生产经营单位作为主体，以依法生产经营为规范、以安全生产责任制为核心的安全生产管理制度。

质量是企业发展的灵魂！
只有质量做好了，企业才能有大的发展，企业才能做出一个好的品牌。
否则，即使企业做不大，做不强，即使做大了，也做不强！
当然，质量是有成本的，并不是说质量越高越好，这个要看企业的发展战略，定位在哪？企业的优势在哪？

问题有点大，还是先找到企业的质量问题，从问题出发找到根源所在，逐步形成良好的企业质量环境

什么东东啊～～