绩效提升应该从哪几个方面入手

首先说OKR，OKR目标管理法以目标价值为引导，在企业中制定从上至下的方向一致的目标，鼓励员工制定具有挑战性的目标，突破自我获得更多，提高效率，从而使企业也可以实现更大的突破。

OKR绩效系统是指以OKR为参考的绩效考核，因为OKR是具有挑战的，所以不能以其作为直接考核否则为了达成绩效就不会设立有挑战的目标，那么OKR也无法提高效率了。

种提高认认知的—心理学效应!

杜根定律:

一个人胜任一件事,85%是取决于态度，15%取决于智力。所以一个人的成败,取决于他是否自信。假如这个人是自卑的,那自卑会扼杀他的聪明才智,消磨他的意志。

出色的工作,先点亮心中的自信明灯。

比伦定律:

若你一生中不曾有过失败的记载,你就未曾勇于尝试,和应该把握的机会。万象世界,成败相依。比伦定律辩证地认知[失败],把失败看作是成功的前奏,失败也是一种机会。怎样对待[失败]是企业过程中回避不了的问题。

不要有畏惧心理,只要你在行动,在思考,不论成败,你都是在看进步。

布利丹效应:

一头饥饿至极的毛驴,站在两捆完全相同的草料中间,可是它却犹豫不决,不知道应该先吃哪一捆才好,结果驴活活饿死了。

这个寓言故事形成的成语[布利丹驴],被人们用来喻指那些优柔寡断的人。

在资源有限,精力有限的情况下,合理分配更显得尤为重要。所以想要做好事情,先分清楚轻重缓急。

蘑菇定律:

初入世者,常常会被置于阴暗的角落,不受重视或者打杂跑腿,接受各种无端的批评、指责、得不到必要的指导和提携,处于自生自灭过程中。但是,蘑菇生长必须经历这样一个过程,人的成长也肯定会经历这样一个过程。这就是蘑菇定律,或者叫萌发定律。所以,想成蝶先破茧!

青蛙法则:

生于忧患,死于安乐。未雨绸缪是人们常挂在嘴边的一句话，但真正做到的人却不多。

人类天生有一种惰性,不到迫不得已是不会轻易改变现行的。但如果一个管理者,一个部门,一个单位失去了必要的刺激，处在一种安逸的工作氛围中不自觉,那危机真的来临时,就来不及了,青蛙法则告诉我们的,也正是如此。

居安思危。

近因效应:

通常情况下,在职场上,无论接受工作还是汇报工作的时候，有一个小技巧:先讲不好的一面,降低心理期望值。

然后突然的转折,可以冲淡之前的不好,让你即便在工作中存在着一些小疏忽,也容易被一带而过。

鲁尼恩定律:

赛跑时不一定跑的快,打架时不一定弱的输。笑到最后的,才是真正的赢家!