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七大浪费是指等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、制造过多的浪费。七大浪费指的是在我们的现实生活中存在的浪费现象，有生活中的，有企业管理中的，我们对它了解的越多，将来获得的利益也越多。

七大浪费的改善对策

在需要的时候适时生产这需要具备严格管理的思想，如果经常产生不合格产品，抑制生产过剩是很困难的。我们要消除不合格产品，消除制造不合格产品的浪费。对于停工等活，只要明白其要点就很容易改善。消除停工等活的浪费，有效利用人力资源。

对于动作的浪费，如果减少工时数将会对消除浪费产生很大影响。但是，即使是进行动作分析，清除了一些细小的浪费，也会被其他的问题所掩盖，所以必须注意。要消除搬运的浪费，就要在搬运距离和搬运次数等方面加以改进。对于加工过程中本身的浪费，要认识到不产生附加价值的一切东西都是浪费。