怎么算百分比完成率

1、任务完成率的计算公式是：实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额*100%。所得%越大符合程度越高，大于或等于100%即为达成目标。
2、另一种情况：目标值越小越好。a.任务完成率（%）=2-实际完成的任务数额/全部应该完成任务数额。b.所得%越小符合程度越高，小于或等于100%即为达成目标。

退款率怎么算 计算方法：退款率=近30天成功退款笔数/近30天支付宝交易笔数*100%；计算周期：每天计算近30天成功退款的数据，数据延迟2天；计算举例：假设卖家小王在6月16日到6月30日交易125笔，成功退款10笔；7月1日到7月13日交易112笔，成功退款15笔；7月14日到7月15日无交易，无退款，则小王在7月17日的退款率计算方式为：6月16日到7月15日成功退款笔数/6月16日到7月15日交易笔数=（10+15）/（125+112）=10.5%。

50%几率失败，连续两次失败的几率50%×50%=25%，连续两次成功的几率也是50%×50%=25%
连续n次失败的几率就是50%的n次方。

（1）：第二次89%×89%，第三次89%×89%×89%....以此类推
（2）：第二次1-（1-7.5%）（1-7.5%），同上，以此类推

业绩可以使用计算公式算百分比，具体的百分比计算公式为：业绩完成百分比=实际完成业绩量÷目标业绩量x100%、指数增长率=（本期实际完成 - 实际完成同期）。
1、业绩是一种管理学概念，指成绩与成效的综合，是一定时期内的工作行为、方式、结果及其产生的客观影响；在企业等组织中，通常用于评定员工工作完成情况、职责履行程度和成长情况等。
拓展资料：
一、质量高的产品，一定比质量差的产品更具优势，也更受客户的青睐，或许有部分客户会出于成本的考虑选择价格低廉的产品，但更多的客户关注的还是产品本身的质量，所以努力提升产品的质量，对提升业绩是很有作用的.
二、企业本身就是服务性质的企业的售前服务和销售产品企业的售后服务，售前服务不用说，跟产品质量同质，售后服务则是为了给产品带来良好的口碑并带来第二次销售.
三、提高业绩有以下五点：
1、心态的端正，不怕吃苦，不畏人言，敢于挑战的精神面貌，同时还得有承担风险的魄力。头脑随时保持一种灵活应变的状态。
2、对所售产品一定要非常的熟悉，熟悉包括对产品专业技术知识的掌握与市场需要的供求量大小即市场反映的冷热度的知晓，对产品熟悉，不定期进行，产品，市场知识培训。知道这两点才可很好的掌控销售过程出现的一切不定性。
3、人脉关系网不断的扩大，朋友网就是关系网，关系网就是财网，财网一宽，生意路就宽。
4、努力提升产品的质量，质量高的产品，一定比质量差的产品更具优势，也更受客户的青睐，或许有部分客户会出于成本的考虑选择价格低廉的产品，但更多的客户关注的还是产品本身的质量，所以努力提升产品的质量，对提升业绩是很有作用的.
5、努力提升服务质量，这里所说的服务，包括企业本身就是服务性质的企业的售前服务和销售产品企业的售后服务，售前服务不用说，跟产品质量同质，售后服务则是为了给产品带来良好的口碑并带来第二次销售。

有三种方法可以算完工百分比
一、已完成工作量占总工作量的比率——较专业的算法，由专业测量师对已提供的劳务进行测量；

二、已提供的劳务占应提供劳务总量的比例
三、已发生的成本占估计总成本的比例——这种方法较常用

可以尝试在一些大型网站上连载，100多不算多。慢慢来吧。起点也不错。

一般情况：(实际完成数/计划完成数)*100%　　某工序在产品完工率=（前面各工序工时定额之和+本工序工时定额×50%）/产品工时定额　　年度预算完成率=实际完成数与预算的差额数/预算数*100%
=（实际完成数—预算数）/预算数*100%　　　　对于计划是负数的，计算达成率的公式应为：　　1、计划-500，完成-100，则达成率为2-（-100）/（-500）=180%　　2、计划-500，完成-500，则达成率为2-（-500）/（-500）=100%　　3、计划-500，完成0，则达成率为2-0/（-500）=200%　　4、计划-500，完成100，则达成率为2-100/（-500）=220%　　4、计划-500，完成500，则达成率为2-500/（-500）=300%