分享好听的早教儿歌

可以是一些历史，人文，地理等，有趣的就好， 配上几张图片加上一些内容加入自己的话就可以。最好回归正传，回归当天主题。

统一团队的价值观：通过对组织中某些现象的评价，让员工清楚：组织的原则是什么，底线是什么，提倡什么，反对什么。对提倡的行为要予以表彰鼓励，对反对的坚决予以惩处，以此将价值观根植于姿行每个员工的心目中；

2、保障战略目标的实现：企业的战略目标只有从内容上层层分解到个人，从时间上细化到年、月、日，再一件件落实，才能逐步实现，而晨会正好可以通过检讨员工每天工作的进度，来落实战略的完成情况；

3、部署重点工作：将当日的工作重点进行部署和强调，确保每个成员知悉，同时便于相互间的配合；

4、提振员工的信心：一日之计在于晨，良好的精神状态是高效工作的前提，主管要敏弯利用好晨会，宣导正能量，增强员工的信心；

5、培养雷厉风行作风：每项工作要有安排、有检查、有追踪、有落实，让员工意识到工作必须落地，养成以目标为导向，工作无借口的习惯；

6、促进成员技能提高：通过内部成员对工作中的经验教训分享，敦促其他成员的借鉴和应用；

7、将晨会作为信息交流的平台：及时传达公司的指示和精神，以及重大信息的反馈；

8、建桥册闷立主管的权威：通过员工整齐的队列，正确的站姿要求，以及队伍前主管的“位置”和训话来强化在员工心目中的“地位”，天天点评他，在员工的潜意识里就形成了你的“领导地位”。

适合公司早会分享的内容

适合公司早会分享的内容，在我们日常的生活中，很多公司都会在早上的时候开展早会，早会就需要用一些正能量的故事来激励自己的员工，下面为大家介绍适合公司早会分享的内容。

活出自我的精彩

我不要做一个学舌鸟，不要做一个二手人类。我要在吸取前人经验教训还有领悟的基础上，自我再去探索搜寻事物的真正意义。

有的人说起话来一套一套的，随口能吐出大堆的名言名句，名人轶事，张嘴人家比尔盖茨怎样怎样，闭嘴那最大的推销员如何如何。看似懂得很多理论和道理，可是，那些道理和理论却不是他想出来的。他只是机械被动地重复别人的话语而已。他只是在替别人说话，用自我的时间来让别人使用，甚至自我还在那里沾沾自喜，这种人，没有活出自我。这样的人，毫无“个性”可言。

前几天给我一个网友打电话，她正在理解他们公司的培训。当我问她对那些培训的资料的看法时，她张嘴就是我们教师说——什么什么。我打断她，让她说自我的想法。她说那些人都是成功的人，我告诉她你也有大脑，用你的大脑来思考如何。她在那儿咯咯笑了，我一向不懂那笑声是什么意思。

克里希纳穆提告诉我们，传统的教育，使独立思考变得越来越困难。附和随从导致了平庸。如果我们崇尚成功，那么要异于众人，或是反抗环境便非易事，并且可能是危险的---------滋生了恐惧，而恐惧则阻碍了我们对生活加以明智的了解。

这种对生活.对奋斗.对新经验的恐惧，扼杀了我们心中的冒险精神。我们一切的环境教养与教育都促使我们不要异于他人，唯恐自我的思想与社会上的模式相左，使我们对权威和传统给予错误的尊敬。

同样有一颗能够思维的大脑，我也要同样充分的利用它，用它去进取思考，去发现那属于我的人生的生命意义，去发现我的存在价值和人生意义。在吸取前人思考结晶的辅助下，一步一步地构建属于我自我的精神殿堂。这是我的，只属于我的地方，我自我的精神家园。我会自我一块块的为它砌上围墙，亲手种上那些美丽的花朵，用名为思考的汗水辛勤浇灌它们，使它们长开不败。

我不要做二手人类，我同样有大脑，我的思维同样不亚于任何人，我要活出自我，活出属于我的人生。我自我的个性人生。

篇1

甲对乙说：“我要离开这个公司，我恨这个公司!”乙建议道：“我举双手赞成你报复!破公司一定要给它点颜色看看。不过你现在离开，还不是最好的时机。”

甲问：为什么?乙说：“如果你现在走，公司的损失并不大。你应该趁着在公司的机会，拼命去为自己拉一些客户，成为公司独挡一面的人物，然后带着这些客户突然离开公司，公司才会受到重大损失，非常被动。”

甲觉得乙说的非常在理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了许多的'忠实客户。再见面时，乙问甲：“现在是时机了，要跳赶快行动哦!”甲淡然笑道：“老总跟我长谈过，准备升我做总经理助理，我暂时没有离开的打算了。”

感悟：一个人的工作，只有付出大于得到，让老板真正看到你的能力大于位置，才会给你更多的机会替他创造更多利润。

篇2

有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼。老人技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼，老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊异的问道：“你为何不要?”

小孩回答：“我想要你手中的钓竿。”老人问：“你要钓竿做什么?”小孩说：“这篓鱼没多久就吃完了，要是我有钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。”

我想你一定会说：好聪明的小孩。错了，他如果只要钓竿，那他一条鱼也吃不到。因为，他不懂钓鱼的技巧，光有鱼竿是没用的，因为钓鱼重要的不在钓竿，而在钓技。

感悟：有太多人认为自己拥有了人生道上的钓竿，再也无惧于路上的风雨，如此，难免会跌倒于泥泞地上。就如小孩看老人，以为只要有钓竿就有吃不完的鱼，像职员看老板，以为只要坐在办公室，就有滚进的财源。

机会就是跑在前面

在俄罗斯莫斯科市的一个镇上，一家名叫“瞬美”的服装店虽然店龄不长、规模不大，但生意绝对是最火爆的，因为这个店有一个非常厉害的秘密武器——试衣镜。

说起生意火爆的秘诀，老板莫洛斯总是笑嘻嘻地对别人说三个字——高科技。其实，在前一段时间，因为竞争激烈的缘故，瞬美服装店的生意并不好。为了提高营业额，莫洛斯想尽了办法，但一直没有见效。

一天，莫洛斯在上网时浏览到一个信息：俄罗斯ARDoor公司设计出一种虚拟试衣镜，可以让人无须脱衣即能换装。这种镜子的具体用途是：每个人只要站在镜子面前拿着衣服放在胸前，然后按动镜子上的几个按钮，就可以看到自己“穿”上衣服时的3D影像。这一信息让莫洛斯兴奋不已，因为他最能明白女人逛街时最大的特点，那就是想买衣服却又觉得试衣麻烦。

莫洛斯决定买来这样的试衣镜，可遭到了妻子的反对：“这样高科技的产品都还不知道什么时候能生产并热销开呢，你现在购买不是要花高额的价钱?”

“这就是商人要注意的地方。高科技产品虽然价格高，但是它的价值也最高，因为它新鲜。对我们来说，越跑在前面，机会就越大，你说呢?”莫洛斯这样分析给妻子听。妻子觉得也挺有道理。

第二天，莫洛斯马不停蹄地外出联系这种试衣镜。事实果然如妻子料想的一样，虽然他购买到了一面镜子，但价格高得出奇。但是，他们马上又看到另一笔财富滚滚而来：镜子摆出去之后，瞬美服装店客源简直可以用“车水马龙”来形容，每个女性顾客一进店都是直奔柜台拿来好几套衣服，然后站在镜子前“试穿”。

大大加快的试衣时间引发的只有一个结果：女顾客们购买的衣服量大大增加。短短几天时间，莫洛斯就发现赢得的利润已经超过买镜子的成本。一个月下来，莫洛斯就赚得盆满钵满。此时，3D试衣镜虽然开始慢慢有人销售，但莫洛斯已经抢先一步狠狠赚了一笔。

懂得抓住高科技，莫洛斯快人一步赢得不菲利润，这足见一点：机会就是跑在前面。

这含携个很简单,直接就说今天租老差分享展业经验的是我们谁谁谁,他就出来说就好了.
主要分享内容就是他开什么单了,怎么个经历,有什么心得,总结总结.
不用紧张,随便说说就得.都是糊弄自己玩的.

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