爱盟幼儿园的儿歌书

第一，重点考察加盟品牌加盟园的情况。如它在全国各地加盟园数量、经营情况等等。一般大的品牌加盟园数量会高于200家。

第二，重点考察它的课程是否受到家长们的欢迎。建议一定要听一听他们的课程，看看现场的效果，家长们的反映，这样可以从消费者的角度对要加盟的品牌进行了解。

第三，重点看品牌的社会信誉。信誉是品牌之根本，要考察品牌信誉，还要看社会公益事业。知名品牌通常会举办各类大型公益活动，如支援西部、举办专家讲座、普及早教和幼教科学理念等公益性活动。

　　当园长们四处奔波学习，希望找到解决问题、快速发展的“灵丹妙药”时，各种各样的培训、各类项目洽谈会都吸引了众多茫然的目光。但需要思考的是，这些会议、培训又有多大程度能真正给园长们解决问题？毕竟每一个幼儿园都是一个鲜活的案例，都有其复杂之处，依靠一套所谓标准化流程是没办法根治的。而实际上，我们在面对困难、努力找寻“外来和尚”的时候，经常会忘记自身独特的优势和关键的资源。



　　我们把幼儿园的各种发展情形，分为三种类型：



　　一是补偿式发展：也可以称为恢复式增长，就是说幼儿园本该取得发展，因为某种因素耽误了，于是现状远未达到应有的水平。这就是管理中的木桶理论，一个有着致命短板的木桶，在修好之前，无论如何拼命加长其他木板，桶里的水还是会从豁口溜走。所以找出幼儿园的那块短板，用关键的资源把它修复，就会实现一个快速的补偿式增长。



　　二是搭车式发展：也叫机会式增长。幼儿园都会面临一些千载难逢的机遇，有的能搭上车，有的却搭不上。对于幼儿园来讲，周边小区的建成、竞争环境的改变、新理念新教材的出现，都可能是一个机遇或一个快车，如果我们能做出充分的准备和准确的判断，就能够抓住机遇，实现机会式增长。



　　三是建设式发展：在这个阶段，就不能像搭车和补水桶那样简单快速发展了，整个过程就像盖房子一样漫长艰苦，需要全面打好基础、积累和坚持，才会从量变到质变。



　　因此，幼儿园想要提升与发展，必须具体问题具体分析，在自身资源基础上，设计属于自己的成功之路。困难不同，资源不同，解决之道就要不同，成功也将不同。



　　在这一过程中，还要要认识到三个关键：



　　●关键之一：治病吃药，对症是关键

　　因幼儿园所面临的困难和瓶颈、发展的机遇的不同，因此，深入分析幼儿园内外部环境、资源条件，找出问题，对症下药，走园本化经营管理之路，是幼儿园持续发展的正途。不顾自身条件，试图找到包治百病，放之四海皆准的秘笈良方，是不现实的。



　　●关键之二：资源有限，用对是关键

　　好钢没有用在刀刃上，这正是很多民办幼儿园的误区。在资源有限的情况下，很多幼儿园反而忽视了已有的优势，拼命的去购买新的资源，堆积起漂亮的设备、昂贵的培训、华而不实的装修等等，却仍旧无法竖立品牌。幼儿园的健康发展，必须建立在自身条件之上，对已有资源进行深挖和创新，通过有效的实施策略，让现有资源发挥出两倍、三倍甚至更高的效果。



　　对于一些各项资源相对完备，没有明显的短板漏洞，起点比较高的幼儿园，同样如此。因为即使是资源再充足也不能盲目地四处出击，也要寻找符合自身特点的实施策略和突破点。假设投资一所收费500元的幼儿园需要100万，那么收费1000元的幼儿园需要投资多少？200万还是更多？我们认为可能120万就够了，关键在于那20万用在哪里？怎么用？什么时候用？



　　找出关键问题，发掘独有优势，用有限的资源，办关键的事情。



　　●关键之三：方案很好，执行是关键

　　大多数民办幼儿园在管理中遇到的瓶颈问题，不是各种规章制度的缺失，而是执行的缺失。所以当园长们从各种渠道得到大量的文字、图片和视频资料之后，往往更加一筹莫展。资料确实是好，但这些方案是否适合自己？它需要什么资源？何时实施？谁来实施？怎么执行到位？谁来监督检查？归根结底，执行与落实的关键，是人的问题。



　　更多信息可以搜索“博苑教育”网站

任何东西都有好坏，所以幼儿园加盟你应该去了解更深入的问题。
比如：
关注了解下你要加盟的幼儿园知名度，品牌公信力，还有它核心的教学方式和内容怎么样，然后还有你要开办的地方是否适合，要因地适宜，通过这样的思路去做，你才知道加盟是否可以

我来回答全国知名幼儿园机构，排名比较不错的幸福泉你可以看看，我孩子就是在那上幼儿园，整体不错哦

爱盟幼儿园动画片,实际上是一种教学形式，利用动画的感官来给孩子输入他们喜欢的方式和内容，让孩子们可以接受并保持心情愉快，这样有益于孩子健康快乐的成长。在这个动画片里，孩子可以学到很多生活里的知识，人际之间的交往和树立自己明确的成长目标，随着动画片的内容吸取孩童所必须的营养成分。那里还有如何进行早教，增加记忆、加强大脑锻炼等的优势，通过动画故事帮助孩子增加睿智，让孩子可以很自然轻松地进行学习和生活。

1、首先是要选择比较受信赖的幼儿园连锁品牌，比如悠久幼儿园连锁品牌。 2、在经过一些列资料查询后一定要到品牌的总部实际考察一下 考察的目的：

（1）看看这个的品牌范围（是地方品牌还是全国品牌）

（2）看看这个品牌的领导人，以及他所领导的团队

（3）仔细了解这个品牌所能带来的后期服务，不要听一面之词，一定要听听已经加入幼儿园的评价等等；总之选择之前一定要考虑全面一下；

如今我们对于孩子的早期教育一直无从下手，教孩子让家长们感觉十分头痛，原因就是孩子不能认真的去学习，感觉记忆的难度很大，有些孩子还没上学前就有了厌学的心理，还有一部分孩子从开始上幼儿园开始就偏科，导致影响以后的学习。很多孩子最头疼的事情就是记忆，也没有固定的记忆方法，所以孩子在面对记忆时都很迷茫，其实一些研究孩子早期教育的专家提过，孩子可以用左脑记忆，但是这种方法只能短期的使用，时间长了孩子会感到枯燥，那么有没有好的方法呢?



爱盟幼儿园将自己设计的动画融合到了早教视频里，形成其独有的爱盟幼儿园的动画教材。 孩子们都喜欢看动画片，对于这一点，爱盟幼儿园便抓住了孩子们的心里，便自主推出了，融入了教育概念的爱盟幼儿园动画教材。



有句话说的好，不管黑猫白猫，能抓到老鼠的就是好猫!



那爱盟幼儿园早教到底有没有用?好不好?



其实有没有用，好不好，在于孩子自己能本身学到了多少知识，并不在于采用什么方式。但是要是孩子愿意去学，喜欢去学，那么我们为什么不给孩子提供一个良好的教育产品呢?因材施教，才能让孩子学到更多知识，这自然对于孩子自己的学习是事半功倍，毕竟兴趣才是孩子们最大的老师。



希望我的回答对你有所帮助。

我国现在的幼儿教育是以公立园为主，同时允许私人办学存在。但是由于我国每年的新生儿比较多，加上在本世纪初体制改革，很多幼儿园都解体了，所以很多家庭面临着孩子没有幼儿园可上的状况。对于有一定的闲散资金来说，开办一家幼儿园是非常不错的选择。但是由于缺少经验、缺少师资，所以很多投资者选择了加盟幼儿园。
在北京，像汇佳、金色摇篮、幸福泉、二十一世纪、华夏爱婴等都是比较有名的幼儿园加盟机构。
一般在选择幼儿园加盟时，可以从以下几方面考察。
第一， 重点考察幼儿园育加盟品牌加盟园的情况。如它在全国各地幼儿园加盟园数量、经
营情况等等。
第二，重点听一听家长的评价。亲自到加盟园所中走一走看一看，听一听。这样可以从消费者的角度对要该幼儿园加盟品牌进行了解。
第三，重点看幼教品牌的社会信誉。信誉是品牌之根本。以及幼儿园加盟品牌为家长带来的附加价值，比如定期的专家讲座。家长学校，还有家园共育工作的开展。

很高兴告诉你！
1、首先是要选择比较受信赖的幼儿园连锁品，比如悠久幼儿园连锁品。 2、在经过一些列资料查询后一定要到品的总部实际考察一下 考察的目的：（1）看看这个的品范围（是地方品还是全国品）（2）看看这个品的领导人，以及他所领导的团队（3）仔细了解这个品所能带来的后期服务，不要听一面之词，一定要听听已经加入幼儿园的评等等；总之选择之前一定要考虑全面一下；
愿我的答案对你有所帮助！

1.看他的连锁园是否超过400家。(因为要想达到这个数字，说明他们做的足够好。)



2.公司是否存在6年以上。(这说明他们不是三天打鱼两天晒网，想长久发展，值得信赖。)



3.看有没有自己的直营幼儿园。(自己都没有幼儿园，怎么做连锁呢?他也不懂幼儿园。)