【大视野】谢谢你,中国控烟协会

2018-11-30 06:00:02秦朔朋友圈14:42 9.7万
声音简介

外国人是怎么控烟的

外国人实施了《MPOWER:扭转烟草流行系列政策》,其具体内容是 M1交叉活动:获取具有全国代表性、以人群为基础,针对青少年和成年人烟草使用关键性指标的期性数据Protect 保护人们免受烟草烟雾危害P1干预:在医疗与教育机构,以及工作场所、餐厅、酒吧等所有室内公共场所建立和实施完全无烟化环境。 Offer提供戒烟帮助: O1干预:加强卫生系统,使它们能够将戒烟劝导纳入初级卫生保健工作中。为戒烟热线和其他相关社区活动提供支持,同时在有条件的地方提供廉价易得的药物治疗措施。 -------------------------------------------------------------------------------- Warn警示烟草危害; W1干预:要求使用有效的烟草警示标志 W2干预:开展反烟草广告 W3干预:得到关于反烟草活动的免费媒体报道。 -------------------------------------------------------------------------------- Enforce确保禁止烟草广告与促销: E1干预:建立实施有效的立法,全面禁止任何形式的直接烟草广告、促销和赞助活动。 E2干预:建立和实施有效地立法,禁止间接烟草广告、促销和赞助活动。 -------------------------------------------------------------------------------- Raise 提高烟税 R1干预:提高烟草制品税率,保证定期对税率进行调整,以适应通货膨胀速度,确保税率上升速度快于消费者消费能力的提高速度。 R2干预:加强税收管理,减少烟草制品非法贸易。

禁烟控烟儿歌内容

《戒烟好爸爸》歌词 什么味道熏得我 直咳嗽 走进爸爸的书房 瞧一瞧 看到他正把烟叼 太糟糕 烟雾围绕着房间 飘呀飘 爸爸呀好爸爸 请你把烟戒掉 这种怪怪味道 宝贝受不了呀 爸爸呀好爸爸 身体才最重要 吸烟损害健康 危害可不小呀 爸爸呀好爸爸 坚持把烟戒掉 胜利对你微笑 我因你而自豪 爸爸啊好爸爸 身体才最重要 只要把烟戒掉 你是我的骄傲 只要把烟戒掉 你是我的骄傲 希望喵喵能够帮助到您哦!

关于我与控制烟的故事的作文

  惠施于是责问庄子:“你与人家夫妻一场,她为你生子养老持家,如今仙逝,你不但不忧伤反而还鼓盆而歌,简直是太过分了!”庄子说:“她刚去世之时,我也很是悲伤.可是我后来一想,她的生命本就起于无形;不仅无行,而本无气!而是阴阳交杂在冥茫之间,变而有气,气又变而有形,形又变而有生,今又变而为死.这不正象春夏秋冬四时交替吗?如今她虽然死了,却是回归了生命的原本.死生犹如昼夜交错,故生不足喜,死不足悲.死生都是一气所化,人情不了解此理,故有悲乐之心.既然如此我为什么要那么忧伤呢?我应该为她归于生命的原本而高兴啊!否则我就是不明生死之理,不通天地之道了!”   在今天看来,也许这很荒唐.我也不鼓励大家这样做.可是当我们仔细思量,我们却可以从中品读生命的真谛!

你认为在幼儿园应当如何控烟禁烟

孩子,最好,以身作则

控烟绘画作品名称

控烟绘画作品名称有:《第36个世界无烟日轿岩尘》、《枣扮青少年禁烟》、《世界无烟日》、《拒绝第一支烟》、《世界无烟日》。 1、《第36个世界无烟日》 这幅作品,这幅作品呈现的是一个由烟头和烟雾构成的巨大的形象,意思是烟草危害会直接影响人的思维。 2、《青少年禁烟》 这幅作品,在这幅作品中,一位青少年与烟雾玩耍。 3、《世界无烟日》 这幅作品,这幅作品呈现的是人类在疫情中团结起来,为了远离烟草危害而团结一心的形象。 4、《拒绝第一支烟》 这幅作品,这幅作品呈现的是一位小孩手里拒绝了一支烟,但却在另一闭禅张照片中看到了镜头里的烟味。 5、《世界无烟日》 这幅作品,这幅作品呈现的是人们在全球人民的共同呼吁下,向烟草危害让步的情景。

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什么是"三控二管一协调"

所指的“三控”(质量控制、进度控制、投资控制)、“二管”(合同管理、信息管理)、“一协调”(协调有关各方关系)。

什么是协调与控制能力

协调能力:能够协调所有的资源实现目标; 控制能力:能够以最小的资源消耗实现目标

三控三管一协调是什么

三控:质量控制、投资控制、进度控制 两管:合同管理、信息管理 一协调:协调与相关单位关系 现在把安全加入,其中监理安全是控制,施工时安全是管理

什么是三控三管一协调?

三控三管一协调是: 一、三控 工程进度控制→是指项目实施阶段(包括设计准备、设计、施工、施工前准备各阶段)的进度控制。控制的目的是:通过采用控制措施,确保项目交付使用时间目标的实现。 工程质量控制→监理工程师组织参加施工的承包商,按合同标准进行建设,并对形成质量的诸因素进行检测、核验,对差异提出调整、纠正措施的监督管理过程。 工程投资(成本)控制→针对施工单位是成本控制,而对于建设单位和监理单位来说,就是投资控制了。不是指投资越省越好,而是指在工程项目投资范围内得到合理控制。 二、两管 合同管理→建设项目监理的合同贯穿于合同的签订、履行、变更或终止等活动的全过程。 信息管理→施工项目管理是一项复杂的现代化的管理活动,更要依靠大量的信息以及对大量信息的管理,并应用电子计算机进行辅助。 三、一协调 指全面地组织协调(协调的范围分为内部的协调和外部的协调)。