组织行为学 第三章 群体行为与团队管理

有哪些世界著名的大学生组织或者团队

大学生，组什么团啊？学校的还是虚拟的网络团， 如果是学校团可以根据爱好组啊，还有专业学科组团， 如果是网络咨询类的团一样是看你个人的爱好还有大家的爱好，一起组团啊， 到时成立了叫上我啊，我最爱凑热闹了……

怎么写电台团队组织的介绍？

而且电台团队组织的介绍呢，请你们一起合作的过程。

通常我们可以把学生的群体分为两种：按照教育管理的要求组织起来的_____群体，如班集体，叫群体，通常所说的小团体或友伴群...

正确答案： 正式 非正式

组织一个研究什么的团队

研究会。是以促进学科发展和推进事业发展为主要任务，按照研究任务胡知或研究范围组乎高织的，或岁做尺是为对新兴学科进行探索性研究而组织起来的学术性社会团体。

哪项不是大学生创业团队常见的组织问题

1 大学生创业团队组建管理中出现的问题 1.1 创业团队成员间出现问题 （1）职能划分模糊。大多数大学生创业团队缺乏管理理论基础，很多是星状创业团队，也就是存在一个核心人物领导整个创业团队，往往这种创业团队缺少其他方面的人才，团队成员的组成在构建上很难互补，会出现难以协调的局面，当团队需要做出重大决策时，核心人物的决策会缺乏全面考虑，影响整体的全面发展。 （2）团队成员合作缺乏协调性。管理者层次模糊、人才缺乏或闲置，再加上团队成员个人素质能力不同，管理水平不同，创业团队成员间容易从自身出发，导致很多需要改进和避免的地方都不能得到有效解决，协调性差会导致整个公司的发展和业绩都受到影响。 第 3 页 （3）团队成员彼此不信任。虽然因为共同的目标组成了创业团队，但在遇到需要决策时一旦失去话语权或者触及到自身利益，不能参与到需要协商和修改的部分就会影响团队成员间的相互信任。随着不信任感的加深，整个团队都会笼罩在束缚感中，会有制约感，不信任会导致创业团队面临更多的阻力。 1.2 个人目标与团队目标冲突 很多大学生的创业团队在规划设计整个企业的发展布局时，团队成员往往从自身考虑，迫切于自身利益，很难从全局考虑，再加上沟通不及时，容易建立以自我为中心的权威。而随着创业企业的不断发展，对于未来的发展规划也会产生不同的观点，想法与大局不同时会使团队成员感到压抑，一旦觉得自己的目标与团队目标不同时，就会消极面对工作，因此形成不好的工作环境。而创业团队中最初的核心人员，往往因为自己是组建团队的原始人物，会武断地做出一些决策，一旦考虑不到其他人员的实际情况就会因其他人员与自己的想法不符而使工作难以进行。 第 4 页 1.3 创业团队成员间沟通不畅 沟通机制是团队中不可避免的需要重视的环节。每个人都有自己的想法，一旦缺乏沟通，无论是从上到下还是相互之间都会出现问题，无法让别人了解自己的真实想法，工作也容易造成偏差，成员间一旦出现矛盾或隔阂，会让创业团队成员的想法不统一，长久下去会压抑工作积极性使得创业团队本身和企业都不能很好地运转。

管理者应如何对待组织中的非正式群体

同样的重视。

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你好！ 湘菁团队是永达理第一团队，是培养MDRT的摇篮。郑海菊是李湘菁的一代，部门经理。 仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

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是的 ，他们拥有自己的公益组织