领导1403- 撞破

有人回嘴顶撞过领导吗，后果是怎样的呢？

我在一家公司干了5年，有一次因工作上的问题与上司发生了激烈争吵，事后证明我是对的。之后我的工作依然像以前一样忙碌，上司也没有再提什么，这事也就渐渐淡忘了，只是每次同事获得加薪或晋升，我都靠边站。我们见面的时候，他对我歉意地一笑，意味深长的眼光，让我猛然醒悟到什么，我知道，其实这件事情还没有过去，至少对他而言。 一般来说，有本事的人到哪里都吃得开，所以他们很有底气，敢说别人不敢说的话，敢顶撞领导的人，都是有实力的人。不管是在这个行业积累的人脉广，还是掌握了一门高尖精独家技术，他都能称得上是位大拿。换句话说，拉人合伙，创业收入比原公司老板或领导还要高。如果自身没有底气，又没有能力或实力，还顶撞领导，那就的确是笨人一个。 　　现在想想，这么多年来，该做的都做了，那么小的一件事情，忍一忍就过去了，或者换一种方式解决也很简单，但我没有理智地去思考，特别是没有把工作原则与处世原则有机地结合起来，以为工作的成绩就是一切。在不恰当的场所贸然对抗上司，这是非常致命的。 　　我们在求职、晋升的路上，太认真不行，太圆滑也不行，只有两者恰当结合，才是境界，才是高人。但要修炼到此种境界，成为此种“高人”，谈何容易。我们这些有棱有角的石头，只有经历千辛万苦，一路跋涉，才有缘去与海相会的，那时的我们形状乖巧、光滑圆润、人见人爱，才是境界吧。这里我不想去评论上司的心胸或管理水平如何如何，是我的冲动惹了祸，带给自己不曾预想的后果，算是一个教训吧，沿用一句流行的话：这是“对冲动的惩罚”。

领导力与领导能力是不是一回事?

应该是两码事

头被撞破了。

指导意见:这个具体的费用不是太清楚。每个医院的价格是不一样子的。你可以看收费的单子啊，

80后脱口秀1403****期那个女的

你要好好珍惜你以后的每一天，大夫说你 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 没错

天是谁弄破的?他为什么要撞破天

国神 有共工怒触周山 故事 水神共工撞天 而支撑天柱子周山 关于要撞 传说太多了 有说跟火神祝融打架小心撞 有说共工仅水神 也掌管农业神 当时周山旁边有洼地 适合耕种 了人民...撞了 把洼地填平

领导被下属公开顶撞，领导占了大半的原因？如何看待这样的说法？

行走职场，顶撞上司是大忌，可是总有那么一些人会做出如此的举动。作为领导处理得好，可以缓解尴尬，做不好很可能会陷入管理困境。想必职场人都清楚，顶撞上司一定没什么好果子吃。有很多重要原因：领导被公开场合顶撞，觉得丢了面子，放在首位的不是分析事情对错，而是想办法找回面子，当场找不回来，接下来“穿小鞋”、“抓把柄”是必然的；职场上“下级服从上级，个人服从集体”的规矩，公开场合顶撞领导，看似是让领导难堪，但是其他领导看到了，谁敢把这样的人放在自己手下？无形中把路走窄了；或许有些人只是被人“当枪使”，公开怼上司，事后很可能被当成职场斗争的“牺牲品”，进行利益交换。 面对这种事情，对于领导来讲，应对方式也有讲究，常见的有以下3种情况：置之不理，很可能出现“破窗效益”自己的威严全无，增加未来管理团队的成本；当面争论，把自己格局拉低，有句话说得好“将军有剑不斩苍蝇”，大人与小孩计较显得自己水平低，也会增加未来的管理成本。 回避问题，私下解决，会让别人感觉领导理亏，既然公开发生矛盾，为什么要私下解决？会让部分人产生质疑。面对这种情况，感觉只要下属公开场合顶撞领导，无论领导如何应对，都陷入了被动。事实上，这类事情只要处理得恰到好处，可以最大限度消除负面影响，也能找回面子。 职场斗争日益激烈，各种手段层出不穷，职场上从来不缺人才，同样也不缺乏蠢材，总有些利令智昏的人，被人引导利用，导致下属对公开顶撞领导。“趋利避害”是职场人的行为准则，如果没有人撑腰，贸然顶撞领导的几率很小，这类头脑简单，被人利用而不自知，还觉得自己大义凛然敢与强权斗争。这类人心地不坏，只是被人利用，善加引导，或许不能成为强有力的助力，但绝对不是阻力。

从前有一只猪撞破了栅栏冲了出去，一年后领着一群猪仔回来了，这叫什么？猜一句话，

对猪来说，这叫荣归故里。

儿子把嘴撞破了...

病情分析：应该用双氧水及生理盐水消毒要缓解疼痛可以口服氨酚待因片,同时服用一些消炎药,可服先锋霉素4号. 指导意见：生活护理： 你可以弄一些高蛋白,高热量的饮食,可以吃一些鸡肉,鱼,蛋,排骨等,可以帮助快点恢复,祝早日康复!

如何做好领导工作？

赵云演员 ---

领导力有什么故事典故吗

有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终属楚；（典故：项羽前锋军救巨鹿，初战少利，项羽便率大军渡过漳河，破釜沉舟以激厉士气。终于杀苏角，虏王离，大败秦军于并尘巨鹿之野。表明领导能最大激发属下斗志。） 苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。（典故; 越王勾践卧薪尝胆图 公元前496年，吴王阖闾派兵攻打越国，但被越国击败，阖闾也伤重身亡，阖闾让伍子胥选后继之人，伍子胥独爱夫差，便选其为王。此后，勾践闻吴国要建一水军，不顾范蠡等人的反对，出兵要灭此水军，结果被夫差奇兵包围，大败，大将军也战死沙场，夫差要捉拿勾践，范蠡出策，假装投降，留得青山在不愁没柴烧。夫绝激禅差也不听老臣伍子胥的劝告，留下了勾践等人，三年，饱受屈辱，终被放回越国，勾践暗中训练精兵，每日晚上睡觉不用褥，只铺些柴草（古时叫薪），又在屋里挂了一只苦胆，他不时会尝尝苦胆的味道，为的就是不忘过去的耻辱。勾践为鼓励民众就和王后与人民一起参与劳动，在越人同心协力之下把越国强大起来。一次夫差带领全国大部分兵力，去赴会，要求勾践也带兵助威，勾践见时机已到，假装赴会，领3000精兵，拿下吴国主城，杀了吴国太子，又擒铅段了夫差，夫差悔当初未听伍子胥言，留下了勾践，死前，他只求，不要伤害吴国百姓。表明领导要以身作则，激励下属。）