国家发改委：不得新增汽车限购措施

限购汽车 事例

现在来看限购肯定不好。 目前汽车行业好，带动下游汽车电子行业及其它相关行业都好，也带动政府税收和GDP，如果打压影响很大。 其次，一个地方限购毫无意义，比如广州从来不限购，因为你限购了别人也可以在旁边城市买了再开进来，有什么用呢？外地车多了反而不好管理。 城市交通发达了，公交地铁发达了，再慢慢限购。

限购汽车 事例

现在来看限购肯定不好。 目前汽车行业好，带动下游汽车电子行业及其它相关行业都好，也带动政府税收和GDP，如果打压影响很大。 其次，一个地方限购毫无意义，比如广州从来不限购，因为你限购了别人也可以在旁边城市买了再开进来，有什么用呢？外地车多了反而不好管理。 城市交通发达了，公交地铁发达了，再慢慢限购。

教师个人问题清单及整改措施是什么?

教师个人问题清单及整改措施是如下： 1、宗旨意识不牢。对政治理论学习的重视不够，导致对政治形势的把握不够准确，使得一些负面宣传影响了自己的思想情绪。自己对立党为公，执政为民的认识还不够深入。 2、工作作风不够扎实。表现在对待工作有时报有应付了事的态度，没有做到脚踏实地，总想在工作中找到捷径，最好不要花费太多的精力就可以把事情做好。 3、责任感、使命感有所弱化。对遇到的工作难题，往往采取搁置的消极态度，回避矛盾和问题，积极主动的协调和解决不够。思想和行动不能保持高度一致，在工作上产生了“懒散、拖拉、浮夸、空谈”的工作作风。 整改措施 通过针对自身存在的问题和不足，在今后的学习、生活、工作中，在领导和同志们的支持和帮助下，我将继续加强学习，进一步听取各方面的意见，从以下几方面进行改进： 一、加强政治学习。进一步增强学习的自觉性、紧迫性，要真正把加强理论学习和业务知识学习放在首要位置，紧密结合，合理安排，始终坚持不懈。 二、积极上进，开拓创新。勇于进取，在工作中，严格要求自己，努力提高自己的工作能力，积极适应和跟上当前形势，把自己的本职工作推上一个新台阶；养成勤于思考的习惯，增强工作的主动性和预见性，对各项工作的落实要敢想敢干，积极研究新情况，解决。

节能措施主要措施有哪些？

首先要几百人一致通过

幼儿园家长会不足之处及改进措施

大班段是幼儿在幼儿园期间最为关键的一个时期，它起着一个承上启下的作用。开学至今有快2个月了，为了让家长们更多地了解幼儿在园的情绪、进餐、午睡、游戏、生活自理能力，学习等情况，也为了让家长对幼儿园工作有深入地了解、更好地进行家园合作、取得家园教育的一致性，我们班的老师和家长聚在一起，召开了开学以来的第一次家长会。家长会应到家长36人，实到24人，5位家因种种原因提前向老师请假。可见，家长对本次会议还是比较重视的。　　 在家长会上，首先向家长介绍了本班情况，主要是班级调整安排以及班级幼儿能力水平等的分布情况；又介绍了幼儿园的进步，让家长对幼儿园逐渐放心。其次，要求家长配合的事情，然后与家长一起探讨了幼儿安全，需要加强幼儿的自我保护能力。　　 首先，我们让家长了解了班级的整体情况——班级优势和薄弱环节，在谈到孩子进餐问题时，很多家长都产生了共鸣，都认为这是一个需要大家共同探讨的问题。我们向家长介绍了园中老师所采取的激励措施，如：进餐习惯好的、吃饭不浪费不撒饭的幼儿，老师请他们当值日生、奖励红花等，让家长从中得到一点启示，在家也可以采用类似的方法，而不是无条件地接受孩子们的要求。我们还让家长了解了孩子们在这一学期所要达到的目标，只有心中有尺度，孩子的教育才能搞好。

幼儿园不足之处与改进措施

幼儿园不足之处与改进措施如下： 不足之处 1、幼儿有挑食的习惯，不爱吃蔬菜; 2、在活动中，缺乏探索精神。 原因分析 以上情况主要是受家庭和外界环境败大的影响，我们应该发现问题后及时与家长联系，希望得到配合和支持，使得出现问题能够及时的纠正。 改进措施 1、督促； 2、制造气氛； 3、请家长配合； 4、学习。 扩展资料之幼师实践心得 1、协助指带行导老师组织和开展好幼儿园内的一切娱乐活动 在幼儿园实习的过程中，我发现幼儿园的活动是很多的，特别是娱乐活动。指导老师说这些活动都可以培养孩子们更好更亚衡地成长起来，本人也就协助着指导老师不知疲倦地进行策划和组织，保证了幼儿园内的娱乐活动可以让孩子们的身心得到更加良好地成长。 通过这小半年的幼儿园活动的组织和开展，我感觉我也更加了解孩子们了，可以更好的与他们交流“合作”了。 2、学会如何与幼儿园学生的家长保持顺利且愉快的沟通 在实习的过程中，我也意识到了一个很重要的事情，那就是幼儿园教师与学生家长的沟通问题。家长想着我把孩子交给你们，你们就要教育好：大多数幼师又会觉得“子不教，父之过”，不能怪罪到老师头上。 我以为这两个都太偏颇了，孩子都还是幼儿，这是需要幼儿园教师和家长们共同来培养和教育的，庆幸自己在实习中学会了如何与家长们顺利且愉快的沟通，蠢枯哗这大大降低了我的工作难度！

教学反思缺点及改进措施

通过反思教学，我认为存在的教学缺点有三点：教学内容过于简单或过于复杂、教学方法单一、教学时间安排不合理。针对不同的教学缺点，我提出了几点对应的改进措施。 缺点1：教学内容过于简单行纯或过于复杂 对于过于简单的教学内容，学生可能会感到无聊，缺乏兴趣；而对于过于复杂的教学内容，学生可能难以理解，导致学习效果差。 改进措施：教师可以事先了解班级学生的整体情况，根据学生的实际情况来调整教学内容的难度。也可以通过多媒体、游戏等方式使课堂更加生动有趣，激发学生的兴趣。 缺点2：教学方法单一 如果教师只采用一种教学方法，可能会让迅带氏学生感到单调和枯燥，容易失去学习的积极性。 改进措施：教师可以尝试多种教学方法，如小组讨论、问题解决、案例分析等等，使课堂更加丰富多彩。此外，教师还可以根据学生的不同学习风格来选择相应的教学方法，提高教学效果。 缺点3：教学时间安排不合理 如果教师在课堂上花费过多时间在某一个内容上，可能会导致其他内容无法完成，影响教学质量。 改进措施：教师需要合理地安排课堂时间，在课堂上把握亩散好讲解的时间，避免花费过多时间在某一环节上。如果确实无法在课堂时间内完成，可以将剩余的教学内容留给学生自主学习或者布置作业。 以上是我个人认为可能存在的教学缺点及对应的改进措施，希望对您有所帮助。

关爱学生的措施方法 关爱学生的措施方法有什么

1、加强师资队伍建设，提高教育教学质量。学校要培养教师走专业化发展之路，树立终身学习的观念，通过进修、校本培训等途径，加强师德修养、改进教育教学方法，提高业务能力和工作水平。还要从师范院校和职业院校、社会和企业中引进高素质人才，打造一批素质过硬的名师，培养一批骨干教师特别是双师型骨干教师，造就一支优秀班主任工作队伍。同时还要不断学习先进的教育教学理念，科学的管理方法，探索教学规律，并把学习理论内化到教学实践中去，为提高教育教学质量打下坚实基础。 2、加强与家长的联系，形成教育合力。从招生时开始，学校就要经常与家长保持联系和沟通，了解学生家庭的情况，了解学生校外的表现，并且及时把学生在校的学习、纪律及思想表现客观地反馈给家长，并主动征求家长对学校、对班级的意见及合理化建议，使家长了解学校、理解学校，并协助学校做好自己孩子的思想教育工作，形成教育合力。通过了解学生家庭，我们还可以及时发现困难的学生，利用国家助学金等措施解决好困难学生的学费及生活费用。这样也可以减少学生的辍学现象。 3、激发学生兴趣，改进教学方法：要想留住学生的心，一定要让学生觉得在学校里很愉悦，在学习上能有成就感。学校应帮助学生认识到掌握知识与具体实践的意义，制定符合学生实际的学习目标，让学生跳一跳，能摘到，特别是对于学习有困难的学生，要使其实现目标有措施保证，从而获得成功的喜悦，以坚定其学习的信心。教师可用振奋人心的专业信息、新颖的学习材料、贴近专业的理论实践知识激发学生学习的兴趣，帮助他们把握职业方向，认识到各行各业对应用型人才的需要，增强学生的学习动力。在教学方法上，通过创设问题情景，以任务引领或产品驱动教学激发学生求知欲，以学生发展为主体，适当开展学习竞赛，激发学生动机，教师要重视学生个人的进步并把它作为成功的指标。

保险公司个增员措施

增员成为保险业一个永恒不变的话题。而一直以来“增员难，难增员，难留存”成为各家保险公司面临的共同问题。难道增员真的难吗?我们来看这样一种现象：报名参加新人班有数百人，但是真正上岗留存的却所剩无几。随之呈现增员、脱落、再增员、再脱落的恶性循环，其背后带来的是时间、费用、精力的增加，同时社会对寿险业的认识也会产生消极态度。显 浅谈增员难、难增员、难留存三大问题 保险代理人要想持续发展，营销队伍是保障;业绩要持续提升，发展增员是基础。因此，增员成为保险业一个永恒不变的话题。而一直以来“增员难，难增员，难留存”成为各家保险公司面临的共同问题。难道增员真的难吗? 我们来看这样一种现象：报名参加新人班有数百人，但是真正上岗留存的却所剩无几。随之呈现增员、脱落、再增员、再脱落的恶性循环，其背后带来的是时间、费用、精力的增加，同时社会对寿险业的认识也会产生消极态度。显而易见，增员难问题越来越突出。然而增员很重要，留存新人更重要。笔者就如何提升新人留存、如何打造有价值团队，简单谈一点看法。 首先，应以收入、保障为基础，激发留存兴趣。毋庸置疑，不管是加入寿险行业还是其他行业，人们往往要考虑到行业的收入，这也是在市场中驱使人员流动的主要因素。因此，一名新人入司时首先要让他知道收入和福利保障情况，让他知道本公司有着其他公司无法比拟的亮点。通过在团队当中树立的标杆，比如标榜一些营销员的佣金收入和所享受的福利待遇，而达到增强新人信心和留下的决心。 其次，应及时规划，用发展留住新人。以利益点进行促动，让其围绕利益点做好工作，知道自己为什么这么做、如何去做才能做得更好。通过展示公司发展前景和综合实力，使其对公司充满信心，对自己的选择不再怀疑困惑。荣誉体系着眼于队伍长期荣誉的培养与激励，因此，将新人纳入荣誉体系建设进行长期发展的培养，都是对员工的长期激励与促进。 再次，应加强系统化培训，稳定新人。俗话说得好，“教育是最大的福利。”一名营销员成长过程就是不断学习、不断完善自我、充实自我的过程。不定期地通过培训，积极提高新人的专业知识和展业技能，能增强他们的展业能力和信心。同时，通过为新人制订衔接培训计划，让新人感受公司对他的重视和关心，感受公司和团队为他提供了一个不断学习的平台，从而达到隐定队伍、安定人心、留住新人的目的。最后，应以增强团队精神让新人融入团队。感情是培养出来的，因此，应该更多地关心新人，利用团队拉、帮、带的方式，陪新人作拜访、陪新人促成签单、陪新人出单等，让新人逐渐熟悉展业过程和签单过程。 针对新人遇到的问题，要及时帮助解决，树立团队精神，加强沟通交流，让新人提早进入角色，尽早融入团队，成为团队的一员。通过对新人的细心关照，让他们感受到团队的浓浓深情，从而死心踏地地留下来。业绩是生存的根本，增员是成长的命脉，留存是做大的基石。从每一个细节入手，用心留住新人，只有这样，才能打造一支能战斗、能吃苦的营销团队。 扩展阅读：【保险】怎么买，哪个好，手把手教你避开保险的这些"坑"

关于讲文明的实例，正反都有

王爷爷随地吐痰，很不文明，扫地的李阿姨每次一见到他就远远地躲开他；晓冥很讲文明，每次一见到老师就喊：XX老师好！ 老师们都夸他是个讲文明的好孩子。