《大重构：全球产业链供应链变局》

供应链管理是如何产生的

供应链的发展大至有三个过程：企业内部供应链、产业供应链或动态联盟供应链、全球网络供应链。 企业内部供应链在30年前的1960年至1975年是典型的"推式"时代，从原材料推到成品，直至客户一端。 从1975年到1990年企业开始集成自身内部的资源，企业的运营规则也从推式转变为以客户需求为源动力的"拉式"。 进入90年代，工业化的普及使生产率和产品质量不再成为竞争的绝对优势；供应链管理逐渐受到重视，它跨越了企业的围墙，建立的是一种跨企业的协作，以追求和分享市场机会。因此供应链管理覆盖了从供应商的供应商到客户的客户的全部过程，包括外购、制造分销、库存管理、运输、仓储、客户服务等。随着全球一体化等等因素，进入了产业供应链，因为在全球化大市场竞争环境下任何一个企业都不可能在所有业务上成为最杰出者，必须联合行业中其它上下游企业，建立一条经济利益相连、业务关系紧密的行业供应链实现优势互补，充分利用一切可利用的资源来适应社会化大生产的竞争环境，共同增强市场竞争实力。 　　这种广义供应链管理拆除了企业的围墙，将各个企业独立的信息化孤岛连接在一起，建立起一种跨企业的协作，以此来追求和分享市场机会，通过Internet、电子商务把过去分离的业务过程集成起来，覆盖了从供应商到客户的全部过程，包括原材料供应商、外协加工和组装、生产制造、销售分销与运输、批发商、零售商、仓储和客户服务等，实现了从生产领域到流通领域一步到位的全业务过程。 Internet、交互式Web应用以及电子商务的出现，将彻底改变我们的商业方式，也将改变现有供应链的结构，传统意义的经销商将消失，其功能将被全球网络电子商务所取代。传统多层的供应链将转变为基于Internet的开放式的全球网络供应链。来源志皓物流咨询

供应链解说词

供应链是围绕核心企业，通过对信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。它不仅是一条连接供应商到用户的物流链、信息链、资金链，而且是一条增值链，物料在供应链上因加工、包装、运输等过程而增加其价值，给相关企业带来收益。

供应链

相互间通过提供原材料、零件和产品等的厂家、供应商等组成的网络，包括外购、制造、分销、库存管理、运输、仓储、客户服务等的全过程。

物流和供应链方面的书求推荐

关于物流与供应链管理的书籍: 物流与供应链管理(第4版), 作者: 马丁·克里斯托弗 物流师认证用书，如《物流管理》，《物流系统工程》，《现代物流概论》 还有关于采购方面的书籍。 以上只是参考。 其实物流工作包括很多方面不同行业涉及专业工作不同，要根据自己喜欢的方向选择书籍。 仓储企业，侧重于配送和仓储，《配送中心实务》 制造企业，侧重于物流工程、采购、国际运输(空运、海运)等 物流企业，侧重于配送和运输管理。 商超企业，侧重于采购。

供应链

指在特定货品和服务的开发，采购，生产，提供和消费过程中由所有供应商和所有的最终用户所实施的任务活动，事项，过程以及相互作用。

供应链是物流吗？什么是供应链？

供应链中包含物流，但是并不等于供应链就是物流。物流只是供应链中的一环，拿比较熟悉的餐饮供应链来说，包含了商品的采购，筛选，分类，根据用户的下单，配送，物流等环节。

产品供应链和服务供应链的相似之处是什么?区别是什么?

供应链从字面看即可知道是“满足对象需求”的一种策略或模式！既然分“产品供应链和服务供应链”，那么它本身的差异即在于“产品与服务”的差别，供应链本身只是一种策略、一种形态，或者说是某种方法论或理念，并不承担具体、实质的内容。 狭义的产品（从你的问题，我认为你问的应该是狭义上产品的供应链，若从广义上来说，服务其实也是产品的一种），肯定是有实物的，即用实物去满足特定对象的需求；而服务供应链呢？它的目的的通过某种或某组特定形式的服务，去满足对象的需求，它所传递（或贩售的内容）的价值是看不见的。 综上，相似处在于满足需求，区别在于用以满足需求的东西（或手段）不同，一个是用具体的实物，一个是用不可见的感觉！ 以上存个人理解，谢谢！

供应链是什么意思？

供应链的概念是从扩大的生产(Extended Production)概念发展而来，现代管理教育对供应链的定义为“供应链是围绕核心企业，通过对商流，信息流，物流，资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商，制造商，分销商，零售商，直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。

供应链是什么

供应链是指提供生产、交付产品和服务的整个系统，包括从最开始的原材料采购到最终将产品或服务交付给最终用户。供应链涉及生产过程的所有方面，包括每个阶段所涉及的活动、传递的信息、将自然资源转化为可用的材料、人力资源以及交付成品或服务等组成部分。 但供应链的内容究竟有哪些？一定有很多人没办法给出一个准确的答复。整体来说，供应链的基础为采购管理、运营管理和物流管理。常常有人将这三个管理与供应链管理混为一谈。实际上，供应链管理是由这三大板块共同构成的，它们各司其职，共同作用于供应链管理。与此同时，与供应链管理密不可分的是计划。如何合理调配各板块之间的关系，将计划落到实处。这是做供应链管理首先需要考虑的事情。

老师布置的物流作业，从《四大名著看供应链管理》，我要写的是《三国》反应的物流供应链是什么？

我还没有学供应链啊