288.《论语：卫灵公第十五（16）》：众恶必察，众好必察

4年级语必里的不合格听众读后感

暑假里，我读了贪玩大王李奔奔系列之《比天还大的惊喜》。它是奇幻阿姨李岫青写的，书中的人物有：李奔奔、云莺——一只有仙术的小鸟、姚佳佳——李奔奔的老妈、蒲公英——一只母兔子等。整本书一共有二十章，一百五十三页，讲述了一个有趣的故事，令我感受深刻。 姚佳佳给李奔奔买了一对兔子。李奔奔非常喜欢它们，便给它们起名叫希望和梦想。云莺把李奔奔变成了兔子，让蒲公英给李奔奔讲了蒲公英的故事后，李奔奔得知希望和梦想是蒲公英的孩子，便把希望和梦想还给了蒲公英，做了一件大善事。 从这本书里我看出了李奔奔的聪明正直、乐于助人又心地善良。尽管他很喜欢自己的希望和梦想，可是，当他知道蒲公英是希望和梦想的母亲时，他还是忍痛割爱把希望和梦想还给了蒲公英。云莺非常富有正义感和爱心。生活中我们也要有正义感，尽自己最大的力量帮助他人。比如，同学问你一道题的时候，即使你讲了三遍，他还不会，你还要耐心地讲下去，一直到他把这道题弄清楚了为止。还有，要是你看见一位老奶奶，走路非常吃力，就算你有再急的事情，也要扶老奶奶过完马路，再去做那些紧急的事情。 贪玩大王李奔奔系列，除了《比天还大的惊喜》以外还有：《老妈变同学》、《鸢尾的爱情》等等许多有趣的书籍。希望大家也都看一看，说不定也会给你带来“比天还大的惊喜”哦！

观察对于儿童之必不可少

说明，人一定要学习，一定要追求上进。从观察中不仅可以汲取知识，而且知识在观察中可以活跃起来，知识借助观察而“进入周转”，像工具在劳动中得到运用一样。一个有观察力的学生，绝不会是学业成绩落后或者文理不通的学生。教师如果善于帮助学生利用以前掌握的知识来进行一次又一次的新的观察，他就能使学生的“ 旧”知识变得愈加牢固。儿童需要理解和识记的东西越多，他在周围自然界和劳动中看到的各种关系和相互联系就应当越多。

现在银行贷款必须实地考察吗？实地考察是怎么回事呢？

我行还没有这要求

众人昭昭，我独昏昏，众人察察，我独闷闷.这句啥意思

全句为：“俗人昭昭，我独昏昏。俗人察察，我独闷闷。众人皆有以，而我独顽且鄙。”。 出自老子。意为：俗人自己为明确，就我糊涂。俗人都明察秋毫，就我什么都不知道，众人们都自以为是，而我却鄙陋顽固不化。

一人之智,不如众人之愚;一目之察,不如众目之明什么意思

一个人的聪明，比不上许多既便是所谓愚笨的人一起思考；一个人的明察秋毫，比不上众多人一起观察，强调团队作，众志成城之意！！

心有思行而成,心无思行无功,心为上行必空,心体下行为众。什么意思

心里要有想法思考，做事才能成功；心里没有想法与思考，即使做了也是徒劳无纤缓功；如果想的太过于空大，不没竖宽切实际，行动也只会是枯亮一场空；想的太过于实际，做的也只会是普普通通

小大之域，虽不能察，必以情的意思

无论多小的地方，即使不能够亲身体察，也一定要真情用心关心。

“小大之狱，虽不能察，必以情。”是什么意思？

明察的意思。 不管是小的案子还是大的案子,虽然不能一一亲自明察,但都一定要了解案情

想成为商业高手？必学的商业洞察力！

人人都要知道的商业认知系列，想成为商业高手？必学的商业洞察力！ 5个基本结构模块，搭建商业模型，洞察商业摸型。 基础的结构模块之：变量。几个关健词：要素，竖做连接关系，系统。要解决问题，通常不是改变要素，而是改变它们之间的连接关系。 变量二种状态：存量和流量。 看透变量的三个经验： 1、关注“核心存量”。 2、关注“流量增速”。 3、关注“周转时间”。 流量改变存量，一存量改变世界。 基础的结构模块之：因果链。 二种因果链： 因果链，就是变量之间增强或者减弱的连接关系。 1、增强的因果链。 2、减弱的因果链。 只看结果”，其实是最ow的管理方法。而真正有洞察力的人，会用“因果链”顺藤摸瓜，找到与之相连的“原因变量”，解决问题。菩萨畏因，众生畏果。 基础的结构模块之：增强回路。 增强回路：因增强果，果反过来又增强因，形成回路，一圈圈循环增强，就是“增强回路”，这种正向增强闭环回路也就是著明的“飞轮效应“。 搭建自己的飞轮。 1、找到自己的飞轮，小成功长靠聪明才智，大成就靠增强飞轮。 2、确定第一推动力。 3、坚持不懈地推动。 通过以上三点，把自己的飞轮推动起来。系统三要素X连接关系。 基础的结构模块之：调节回路。 调节回路。 调节回路，就是因衫纤洞增强果，果反过来减弱因，从而抵抗系统变化的因果回路；调节回路必定潜伏在你发展的路上，亦友亦敌。在商业世界中，我们要懂得与狼共舞；你的计划是腾飞，世界的计划是回归。这个世界上，凡有增强回路的地方，七步之内，必有调节回路；如果你说没遇到，那只是你增强得还不够快。 基础的结构模块之：滞后效应。 滞后效应：定目标到出结果需要几周，改政策到有变化需要几个月。因果之间，有个时间差。这个时间差，就是“滞后效应”。 滞后效应，让在空间维度上就已经很复杂的系统，又或枯增加了时间维度上的复杂性，让我们的决策很难“一步到位”。 怎么识别和处理好“滞后效应。 第一，原因不一定在结果附近。 第二，减少滞后，增加确定性。 第三，警惕由“滞后效应”引起的“副烈震荡。 基础的结构模块之：搭建模型。 怎样搭建模型。 1、找到核心存量； 2、找到关键因果链； 3、找到增强回路，推动增长的飞轮； 4、找到调节回路（时间限制），打破增长的天花板； 5、承认滞后效应，进行饱和式创业。 一切的复杂，都源于其固有的简单。你学会如何用简单，搭建复杂了吗？ 相关书籍： 《增长的极限》。 《第五项修炼》。 《飞轮效应》。

想成为商业高手？必学的商业洞察力！

人人都要知道的商业认知系列，想成为商业高手？必学的商业洞察力！ 5个基本结构模块，搭建商业模型，洞察商业摸型。 基础的结构模块之：变量。几个关健词：要素，连接关系，系统。要解决问题，通常不是改变要素，而是改变它们之间的连接关系。 变量二种状态：存量和流量。 看透变量的三个经验： 1、关注“核心存量”。 2、关注“流量增速”。 3、关注“周转时间”。 流量改变存量，一存量改变世界。 基础的结构模块之：因果链。 二种因果链： 因果链，就是变量之间增强或者减弱的连接关系。 1、增强的因果链。 2、减弱的因果链。 只看结果”，其实是最ow的管理方法。而真正有洞察力的人，会用“因果链”顺藤摸瓜，找到与之相连的“原因变量”，解决问题。菩萨畏因，众生畏果。 基础的结构模块之：增强回路。 增强回路：因增强果，果反过来又增强因，形成回路，一圈圈循环增强，就是“增强回路”，这种正向增强闭环回路也就是著明的“飞轮效应“。 搭建自己的飞轮。 1、找到自己的飞轮，小成功长靠聪明才智，大成就靠增强飞轮。 2、确定第一推动力。 3、坚持不懈地推动。 通过以上三点，把自己的飞轮推动起来。系统三要素X连接关系。 基础的结构模块之：调节回路。 调节回路。 调节回路，就是因增强果，果反过来减弱因，从而抵抗系统变化的因果回路；调节回路必定潜伏在你发展的路上，亦友亦敌。在商业世界中，我们要懂得与狼共舞；你的计划是腾飞，世界的计划是回归。这个世界上，凡有增强回路的地方，七步之内，必有调节回路；如果你说没遇到，那只是你增强得还不够快。 基础的结构模块之：滞后效应。 滞后效应：定目标到出结果需要几周，改政策到有变化需要几个月。因果之间，有个时间差。这个时间差，就是“滞后效应”。 滞后效应，让在空间维度上就已经很复杂的系统，又增加了时间维度上的复杂性，让我们的决策很难“一步到位”。 怎么识别和处理好“滞后效应。 第一，原因不一定在结果附近。 第二，减少滞后，增加确定性。 第三，警惕由“滞后效应”引起的“副烈震荡。 基础的结构模块之：搭建模型。 怎样搭建模型。 1、找到核心存量； 2、找到关键因果链； 3、找到增强回路，推动增长的飞轮； 4、找到调节回路（时间限制），打破增长的天花板； 5、承认滞后效应，进行饱和式创业。 一切的复杂，都源于其固有的简单。你学会如何用简单，搭建复杂了吗？ 相关书籍： 《增长的极限》。 《第五项修炼》。 《飞轮效应》。